Human middels behear - it meast wichtige komponint fan it bedriuw syn behear.

Ienentweintichste ieu jout nije útdagings oan minsklikheid. Nije technologyen, feroarings yn de konsumint fraach, de oergong ekonomysk libben fan de measte lannen yn it wurk yn 'e tsjinst sektor, "squeezing" fan' e wrâld tanksij de opkomst fan nije kommunikaasjemiddels - alles dat wurdt feroaret ús wrâld, wêrûnder de saaklike sektor. Dus, as earder klam lei op technologyske basis en it brûken fan unskilled arbeid, mar hjoed, mei de ûntwikkeling fan ynnovative techniken, minsklike behear middels wurdt hast de wichtichste taak fan in sakeman. Om te learen hoe om goed útoefenje sa'n kontrôle, beskriuwe wy yn dit artikel.

Human Resources Management - is de aktiviteit fan it bedriuw syn meiwurkers, it doel dêrfan is om te soargjen it bedriuw syn heechkwalifisearre en betroubere personiel dat sil folslein oan de bedriuw syn easken en te wurkjen foar syn útkearing. CR Management System (bûtenlânske boarnen - HR) giet ûntwikkeling en ymplemintaasje fan in belied dat bestiet út de folgjende aspekten:

1) oanstellingsbelied - de kandidaatstelling fan bepaalde easken oan de kandidaten foar beskate posysjes, tarieding fan bysûndere psychologyske en profesjonele testen te helpen bepale de geskiktheid fan de oanfreger fan in post.

2) Eins minsklik Resource behear - organisaasje fan 'e wurkflier en wurknimmer tiid, it ynstellen doelen en doelen te bouwen syn karriêre ledder.

3) Fierdere training fan meiwurkers - in ferplichte ûnderdiel yn de CR belied. Strategyske behear fan minsklike middels ymplisearret ferbetterjen fan harren kwaliteit boppe tiid - dat kinne it bedriuw, oerienkomt mei syn eigen easken te opliede meiwurkers ynstee fan ynhier djoere spesjalisten fan hege kwalifikaasje.

4) Belied stimulânsen en strafskoppen - is de wichtichste Motivational komponint fan it HR-belied, dat, oan 'e iene kant, motivearret meiwurkers te fieren better en wês pro-aktive yn ôfwachting fan lean, en oan' e oare - makket it te wêzen mear ferantwurdlik, omdat er wit dat syn fersin kin wurde bestraft.

Lêste alinea fan de boppesteande list moat wurde jûn spesjaal omtinken. Behear fan de minsklike helpboarnen is net mooglik sûnder de goede organisaasje fan de motivaasje om te wurkjen. As regel, de motivaasje kin wurde útfierd yn trije foarmen:

1) Organisaasjestruktuer en bestjoerlike foarm - fereasket publikaasje fan hokker oarders, ynstruksjes, rjochtlinen ensafuorthinne. Dizze metoade dêrby om in direkte ynfloed op de meiwurkers, mar it is net effektyf, as de wurknimmer fiert de nedige aksje "ûnder duress" en net op harren eigen.

2) ekonomyske motivaasje - is in boarne-beskôge preemjes en strafskoppen systeem. Bemoediging of bestraffing roebel of de dollar is it meast effektive type effekt, omdat de wurknimmer oanbelangjende te fieren út de taak behear fia rasjoneel motyf - foar it goede wurk sil er krije in priis, en foar it bad - net allinne sille ferlieze, mar te beteljen de boete.

3) Motivaasje troch sosjaal-psychologyske komponint - giet it om it stimulearjen fan meiwurkers troch promoasje, it takennen sertifikaten of tankberens, it takennen de "wurknimmer fan 'e moanne (year)." Dy wize fan exposure lit de wurknimmer te fiele better en krije in ekstra stimulâns om te wurkjen.

Sûnt minsklike middels behear is in kompleks proses foar de útfiering dêrfan wurde tarekkene spesifike personiel en grutte bedriuwen - sels hiele ôfdielings HR. De oanwêzigens fan CR Management ôfdieling suggerearret dat it bedriuw werklik wurdearret it belang fan ' e minsklike faktor yn it bedriuwslibben, en dêrom kieze de rjochter paad fan ûntwikkeling.