Tafoege wearde

Steat ûntfangt dat troch de ynfiering fan wearde tafoege belesting (BTW) likernôch 30% fan de ynkomsten. Dit begryp is ûnskiedber ferbûn mei belestingheffing. Added value - basis Budgeting, in universeel en hielendal objektyf. It hat gjin ynfloed op de konkurrearjende sektoaren fan de ekonomy.

Under de definysje fan "wearde tafoege" is nedich om te begripen allerhanne technologyske operaasjes, jout it produkt tafoege wearde yn 'e eagen fan' e konsumint. Mei oare wurden, de keaper moat wêze wolle om te keapjen in produkt.

Faak ticht by it begryp "wearde tafoege" is mear wurdich - "een ôffal." Hjir steane alle profligacy en gedrach fan de resultaten, dat kin net te'n goede oan de keaper, sadat de lêste net wolle keapjen fan in produkt. Op dizze gelegenheid, ik wie ienris jûn in reaksje Fuji Cho (eardere haad fan de ferneamde korporaasje Toyota): "Waste fan - al mar de minimale kosten fan de komponinten yn it materiaal foar de technyske apparatuer, it wurkplak, wurkje tiid."

In ridlike stiging yn wearde tafoege is allinnich mooglik mei it opheffen fan 'e oarsaken fan it fergriemen fan middels.

Wannear't profligacy eksplisyt passend te ferlitte It slaan operaasjes, it resultaat dêrfan is net nedich foar de klant: defect produkten, ûnnedige (en djoere) pakket, dual cleaning ensfh It moat útsluten wurde hielendal.

It fergriemen fan in ferburgen deal dreger. Hjir, yn 'e miening fan' e klant, produksje prosessen algemien net hawwe (of moatte hawwe) de tafoege wearde, dy't, nettsjinsteande syn irrelevance, noch makke. In klassike foarbyld: de logistyk fan materiële streamt, Warehouse logistyk, bestjoerlike prosessen. Dy ferburgen kosten moatte localize en optimalisearjen. Wastefulness kin beskôge:

- overproduction (produkten produsearre folle mear as nedich, guon dêrfan hat te stjoeren foar recycling of ôffierd);

- oerstallige tsjinsten (tekoart of houlik details, gebrek oan technyk, gebrek oan (gebrek oan) ynformaasje.

- de ekstra of ûnnedich ferfier (loading, lossen, ferskowende, repacking, oerfloed lingte fan 'e rûte);

- houlik artikels (nonstandard opfierd Produksje mislearringen fan fêstige prosessen, ferâldere apparatuer);

- oerstallige ynventaris (ûnkwalifisearre planning, net regele docking streamt magazyn en op lokaasjes);

- oerstallige beweging (ûnferstannich organisaasje, sykje materialen, unorganized arbeiders);

- ferwurket insufficiency (lege produksje kapasiteit, in tekoart oan (of hege kosten) fan apparatuer).

- te min fraach nei wurknimmers kapasiteiten.

Yn 'e analyze fan ôffal, bruto wearde tafoege hat te rekken hâlden wurde.

Mar it resultaat liket net oft de lieding sil net stypje de striid tsjin wastefulness sinjalearre. Boppedat, it kostet tiid en middels foar de planning en begelieding foar de útfiering fan beskate maatregels. It fereasket it oanmeitsjen fan in projekt team besteande út meiwurkers fan ûnrêstige ôfdieling en spesjalisearre professionals. Fierder identifisearre "smel" plak fan de produksje. En dan letter foarme in groep te ûntwikkeljen in wurkplan foar it bestriden fan de identifisearre gebreken. Oplossings ferdield yn poadium (taak pakketten), opsteld in plan fan oanpak, kosten wurde rûsd.

De folgjende stap - tafersjoch op de fuortgong fan it projekt útfiering en berekkening fan besparre. As it projekt blykt suksesfol, dan sil nimme kontrôle fan optimalisearre prosessen.

De klam leit op mienskiplike ynset fan alle belutsenen. Allinne dan kinne wy prate oer súkses, allinne as de tafoege wearde is net allinne rjochtfeardige, mar ek rendabel.

Wêr passende pragmatysk: by debat minder dan eksperimintearjen.

It foarkommen ôffal is net mooglik sûnder de oprjochting fan Thrift potinsjeel. Benammen wichtich is it momint foar lytse ynvestearrings en krisis.