Spesjaliteit "Bestjoer fan de organisaasje": wa moat ik wurkje?

Alle jierren universiteiten produsearje tûzenen profesjonals dy't dan wanhopig besocht te finen in baan dy't oerienkomt mei harren diploma yn it diploma. As yn 'e âlde dagen, dit probleem is maklik oplost troch iepenbiere distribúsje, en fan' e jonge personiel nedich hurd wurkje en strange fêsthâlden oan de ynstruksjes fan coach, mar no de situaasje is feroare yngripend. Man self-beheart syn lot, wêrûnder in karriêre. It is dêrom essinsjeel foar talitting oan de universiteit te krijen serieus oer de kar fan de fakulteit en profyl fan de oplieding om te hawwen in idee, dan sjogge foar in baan yn elts rjochting.

Wat is behear?

Management - in frij nij wurd yn mienskiplik gebrûk yn beide, mar it gau opdien populariteit sels. Iepenje in krante of webside mei in beskriuwing fan de fereaske spesjalisten kinne altyd opmurken wurde dat bedriuwen nedich managers. Besykje te begripen wat wurdt ymplisearre troch dit begryp, en wa kin wurkje op in spesjaliteit "organisaasje management".

In persoan nea konfrontearre mei dit begryp, faak tinke dat betsjut bestjoer. Yn in wize is it, omdat it konsept "behear" komt fan it Latynske manus (hân), dat is werom te finen yn it Ingelske tiidwurd to beheare - "te liede." Lykwols, it kontrôle - in breder begryp, dat ymplisearret de mooglikheid om beheare gjin systeem, ynklusyf automatyske, wylst it behear - de keunst fan it meitsjen fan in produkt fan in oar syn hannen. Dat betsjut dat de manager - de persoan dy't ynfloed op de minsken en tagelyk hat liederskip kwaliteiten.

Bedriuwsfiering fan de organisaasje. Hwa kinne jo wurk te krijen dizze spesjale?

Arbeidsbureau krongen -fragen oer finen smart managers. Dat komt troch de ûntwikkeling fan ynlânske saken. Any manager wit hoe wichtich it is foar bedriuwen te hawwen kwalifisearre personiel struktuer oan it haad fan elke tastel wie in treflik lieder, dy't kinne fergrutsje hannel winsten fan de organisaasje. Dit is mooglik yn twa gefallen: as de behearder hat selektearre it krekte rin fan it libben, en syn persoanlike kwaliteiten folslein hâlde harren oan profyl posysje en doe't er by steat is om intelligently Reservear romte foar it bedriuw fan middels.

It foarútsjoch fan it Management Company of te wêzen haad fan 'e ôfdieling liedt in soad studinten en harren âlden oan de kar fan in spesjalisme "organisaasje management". "Wa kin wurkje yn werklikheid mei dit fak?" - in fraach dy't moatte giet studinten op it earste plak. Meast nijsgjirrich is dat ien antwurd op dizze fraach is gjin. De saaklike omjouwing is sterk yn beweging, wat betsjut dat it kin, nei fiif jier fan stúdzje studinten en binne ferplichte besit fan nije kompetinsjes, dat wie net oarspronklik útgien yn it profyl fan harren stânpunten.

Op dit stuit fan de wittenskiplike literatuer, binne der definysjes dy't ymplisearre dat de organisaasje fan behear by de ûndernimming - de sfear fan behear, rjochte op de planning fan it bedriuw, stap foar stap systeem te fersekerjen syn fitale funksjes, kontrôle oer it funksjonearjen fan de yndividuele ienheden en forstân ferdieling fan de tiid, arbeid, ynformaasje en materiaal middels.

Manager en eigner fan it bedriuw - wat is it ferskil?

Domestic bedriuw wurdt net altyd hâlden tempo mei de bûtenlânske fernijings, dus it is faak betizing yn 'e útlis fan beskate begripen. Manager berop is kommen nei ús lân út it Westen, en gau ferspraat oan alle segminten fan de merk, mar foar in protte noch hieltyd bliuwt in mystearje: wat is it ferskil tusken in eigner en behearder fan it bedriuw, as beide fan dy persoanen, by definysje, binne de beslútfoarming-makkers. Yn feite, it ferskil tusken dizze ûnderwerpen no. Harren taken binne ûnder oaren de deselde list fan taken, mar dielt harren ferskil yn it nivo fan de autoriteit. Mei oare wurden, it manager - in ynhierde meiwurker dy't neamd wurdt om liede fornimstich behear fan de organisaasje, wylst syn eigener - ien persoan dy't ynvestearre harren eigen jild yn har ûntwikkeling, mar it is net perfoarst de rezjy. Lykwols, as de ûnderfining fan bûtenlânske bedriuwen, eltse bedriuw eigner priori bûn te wêzen fan in goede manager.

manager Ferantwurdlikheden

de organisaasje fan management systeem betsjut dat der yn alle bedriuw der binne funksjonele ienheden, ûnder lieding troch wêze moat it beslút maker. Yn de praktyk, de manager faak fungearret as midden manager yn de direkte taken:

• planning en ymplemintaasje fan maatregels foar de modernisearring fan de ûndernimming;
• troch analyze fan it wurk;
• universele tafersjoch taken tawiisd oan personiel;
• motivaasje fan de meiwurkers, skeppen fan in geunstich klimaat yn 'e ploech.

It doel fan de manager as in meiwurker - tanimme de effisjinsje fan de ûndernimming, dus it is ekstreem wichtich om te sjen de situaasje as gehiel en om te begripen hoe't it wurk fan syn fakgroep kin fergrutsje bedriuw-brede KPI.

Kwaliteit, dy't moatte in manager yn de hjoeddeiske world

Stúdzje ôfmakke universiteit, krije in diploma en kin sels ûnderfining - net it fêststellen fan faktoaren fan slagjen foar de arbeider op it mêd fan behear. Neist dizze nuânses, eltse bestjoerder moatte wurkje te ferbetterjen persoanlike prestaasjes en ûntwikkeljen fan de neikommende feardichheden en attributen:

1. Liederskipskwaliteiten.
2. Strategysk tinken.
3. Ynnovative oanpak fan behear.
4. Om yn steat te beynfloedzjen harren personiel en manipulate se as nedich.
5. Brûk effektive Koerfer fan kontrôle oer de útfiering fan de oarders.
6. Ôffurdige authority, basearre op in persoanlike oanpak fan behear.

Begelieding wearden ta de grutste omfang dy profesjonals dy't by steat te fersprieden it bedriuw syn boarne basis fluch en effisjint, en kosten-effektyf berikke de maksimale winst, dat is dêrom in wichtige rol yn de ûndernimming ynnimt in organisaasje fan finansjeel behear.

Areas of wurk nei it heljen fan it spesjaliteit "Bestjoer fan de organisaasje"

Statistiken oer de resultaten fan de hege skoallen oanbiede sollisitanten wurden studinten en master manager berop, harren ôfstudearden wurkje op de folgjende mêden:

• iepenbiere tsjinst;
• restaurant en hotel saken, of sa't it wurdt no neamd, Horeca;
• Gruthannel en de detailhannel hannel;
• banken en fersekeringsmaatskippijen tsjinsten;
• finansjele ynstellings;
• ynformaasje technology;
• yndustry;
• ûnderwiis.

Under de frekwinte fragen dêr en waard as, "Bestjoer fan de organisaasje - wa kin wurkje?" Dat is net sa frjemd: it bedriuw biedt in ûnfoarstelber lange list fan fakatueres oan potinsjele wurknimmers. Fansels, de measte bern dreame fan it besit fan in eigen bedriuw, mar op in agressive kompetitive miljeu, is it winsklik te hawwen prior ûnderfining, safolle jierren fan follow-testen manieren: regele salaried meiwurkers.

Hjoed de dei binne der sa in soad mooglikheden om te demonstrearje har eigen mooglikheden dy't wurkje der foar elkenien. Behear fan de organisaasje as spesjalisme bestrykt nochal breed hoarizon fan aktiviteiten dy't foldwaan sil de ambysjes fan elkenien dy't klear te meitsjen in poging. Tink oan de meast kânsrike gebieten foar de ûntwikkeling fan harren mooglikheden.

consulting tsjinsten

Tsjintwurdich is it in tige oantreklik gebiet fan aktiviteit, dat kin wurde tapast om harren feardigens net allinnich ûndernimmers dy't hiene earder súksesfol saaklike ûnderfining, mar ek nijkommers dy't ree binne om ynearsten helpe lieder. Om in baan yn in advisearring Agency, moatte jo hawwe feardichheden op it mêd fan de tsjinstferliening en hawwe goede kommunikaasje feardichheden as de baan giet it om ubiquitous kommunikaasje mei minsken en de mooglikheid om te kommunisearjen mei harren de ynformaasje fan ferskillende kompleksiteit.

Marketing en reklame tsjinsten

Tsjintwurdich is it ien fan de meast kânsrike gebieten fan aktiviteit. It is dynamysk, freget kreativiteit fan managers en perfeksjonearjen dy jonges dy't graach demokratysk bestjoer organisaasje. Management binnen in bedriuw moat basearre wêze op de mooglikheid om sekuer plan de aktiviteiten en reklame kampanjes om posysjonearje harsels yn 'e merk, kennis fan' e basis fan de prizen en finansiering regelingen, fermogen te finen merken en feardichheden befoarderje dyn eigen produkt.

Human Resource management

De earste ûndersiket it behear Koerfer fan ynfloed op minsken, sadat se beheare effektyf. In soad bedriuwen hawwe lang komme ta de konklúzje dat harren meast weardefolle boarne - minsken, en sa ha se rjochte op it ta stân kommen fan in geunstich klimaat yn 'e ploech. Team building en oplieding oan de basis fan 'e ûndernimming, alle soarten fan sosjale garânsjes en handige arbeidsbetingsten - is net humane winsk liederskip te dwaan mear goed yn' e wrâld, en yn detail foarnommen aksje. Dat is wêrom yn grutte ûndernimmingen yn hiel fakatueres HR-managers - de minsken dy't soarch oer de prestaasjes fan elk wurknimmer. Dy professionals hjitte te motivearjen meiwurkers te ferbetterjen harren persoanlike prestaasje resultaten. Meast faak, dy funksjes binne wint famkes dy't, neist in papieren analyze, binne ek belutsen by de organisaasje fan bedriuwsfeesten en oare programma 's fan personiel ûntwikkeling. Dyjingen dy't wolle ûntfange sa'n posysje, dan moatte betelje tichtby omtinken oan de stúdzje fan de Arbeid Code, spesjale software apparatuer, kantoar behear en psychology, as de HR-managers wurde faak belutsen by de seleksje fan personiel.

As immen noch in fraach, "wat soe barre as dogge de stúdzje op it behear fan de organisaasje", "wa kin ik wurkje Nei't er syn stúdzje universiteit," sille jim tinke oer harren persoanlike kwaliteiten en Fantasies. Dizze spesjaliteit is sa grutte en biedt in soad mooglikheden om it folk, dat it wie echt universeel.