Ferbetterjen fan de útfiering fan de ûndernimming as basis foar suksesfol bedriuw

Hoe te ferbetterjen fan de effisjinsje fan it bedriuw? Yn ús miening, it is hiel simpel. Ferbetterjen fan de útfiering fan it bedriuw sil foardwaan allinne wannear sil by steat wêze om te wiskje alles dat behinderet wurk effektyf. It feit dat net allinne de ynkomsten, kosten en útjeften binne wichtige yndikatoaren fan de prestaasjes fan in ûndernimming. Faak brûkte yndikatoaren lykas de ynfloed fan de aktiviteiten fan elk wurknimmer. Mar de wetten fan de ekonomyske aktiviteit sizze dat it grutter de winst per it bedriuw, de effisjinter it bedriuw boppe har konkurrinsjekrêft en netto winst. Mei oare wurden, de wichtichste kaai ta sukses is de produktiviteit fan arbeid - dat is de wichtichste konkurrinsjefoardiel fan in bedriuw oer oare bedriuwen.

Sûnt âlde tiden, in suksesfolle bedriuw is ûnskiedber ferbûn mei de tanommen Produktivität, hege prestaasjes bringt hege regelmatich; dit itselde komponint helpt de ûndernimming te oerlibjen yn de hjoeddeiske merk en lit it fergrutsjen fan de effisjinsje fan 'e ûndernimming. Hjir is in spesifyk foarbyld. Imagine twa rivalisearjende bedriuwen. Litte we sizze sy wurkje yn itselde merk, har klanten gelyk, it tal meiwurkers is sawat itselde, dws se binne rûchwei itselde "gewicht klasse". Lykas alle bedriuwen, se meitsje behannelet klanten. En hjir, op 'e resultaten fan ien fan' e bedriuwen ynfierd yn in hûndert en fyftich transaksjes per moanne, en de oare bedriuw is by steat om te produsearje en fyftich transaksjes. Wêrom krij ik sokke ferskillende nûmers? Miskien om't in lading fan fyftich transaksjes in twadde bedriuw wurket by maksimum kapasiteit. Dus as gefolch fan wat der spilet? It docht bliken dat alles is net sa dreech. Der is in wichtichste kritearium - de gemiddelde tiid dat it bedriuw wurdt de útjeften oan ûnderhâld fan ien transaksje. De transaksje belutsen in grut tal minsken út de storekeeper foar de manager en elkenien op in stuit besteegje in skoft op de deal. Faak, de tiid bestege troch meiwurkers fan it bedriuw op fuortset kwestjes, liedt it bedriuw te ferliezen. It haad fan it bedriuw wurdt twongen om betelje net produktyf proses. It is needsaaklik om te analysearjen op de effektiviteit fan 'e ûndernimming oan elke faze, mei dêropfolgjende korreksje plannen. De neikommende situaasjes: - kollektyf. Mar it is ôflaat fan it gemiddelde fan de analytysk rapport, dat jout in grut tal bedriuwen ynteressearre yn it feit dat sy barde it fergrutsjen fan de effisjinsje fan 'e ûndernimming.

Lit ús analysearje de effektiviteit fan it bedriuw yn stadia foar dúdlikens. By it sykjen om in kliïnt manager is fûn. Hy wie bleatsteld oan in oanbod, fan tefoaren wurde nommen klant ynformaasje. Meastal dizze details wurde opnommen yn in bysûndere foarm, om te meitsjen in quotation. Gean yn Word. Klant ynstimd mei it foarstel, en no moatte konkreet foarm de útstelde kontrakt. De wurknimmer stjoert de dokuminten oan 'e abbekaat fan' e klant, hy ek set dizze dokuminten yn harren eigen programma (rekken mei dat beide minsken yn it bedriuw binne dwaande mei it selde wurk). En hy docht dat stadich, om't "in gefallen net cranking." De behearder is nerveus, want hy hat gjin idee oft it kontrakt belutsen by alles?! Sokke aksjes hawwe opdien de namme fan net-transparânsje fan it bedriuwslibben. Nei it oanpassen fan de abbekaat, dy't riedt it wurk, en dan stjoert it foar de manager. Manager redispatches klant. Klant fynt guon pretentieloze flaters. Foarbyld: Column nammen worth de namme nogal in bûtensteander, as abbekaat, stadich vergeten te lossen (wijzig) yn de "fisk" efternamme Doe. Dan de behearder en advokaat tegearre korrekte mankeminten yn it kontrakt, en dizze kear se allegear slagget. De klant moat om in rekken. Dizze saak dwaande hâldt mei boekhâlding, dy't op syn beurt ek komt de gegevens en foarwerp account yn harren programma, útjeften flinke tiid. En pas dêrnei alle ynformaasje krigen oer de behearder en tariedt dat allegearre, sis, E-mail letter. Gjin ferheging fan de effisjinsje fan de ûndernimming is ûnmooglik yn prinsipe, omdat de ôfdielings omgeane allinne yndirekt.

Feroarje de situaasje hjir is allinne de ynfiering fan moderne Modular software elektroanyske dokumint behear regelingen dêr't út it stuit fan ûntfangst fan de applikaasje programma begjint mei de wetlike, finansjele, boekhâlding en logistyk module en de passaazje fan it programma yn elke module is sterk regele automatysk.

As praktyk shows, dizze programma hawwe wurden hiel populêr yn de ôfrûne jierren, sûnt de ynfiering fan effisjinter wurk fan de ûndernimming bart by tiden.