Moderne enterprise management teory basics

Systeem oanpak yn behear Science organisaasjes beskôgje behear teory as in multidimensional ferskynsel, dy't links yn ien ienheid prosessen, middels en taken dy't plakfine binnen en bûten de organisaasje. Yn dat perspektyf, bases fan behear teoryen foarstelle it multidimensionality fan 'e organisaasje en de needsaak om beskôgje de ynfloed en de ynteraksje fan in protte faktoaren dy't in direkt of yndirekt ynfloed op it proses fan syn funksjonearjen.

Fundamentals behearskingsnivo teory yn ynnovaasje behear is in systeem dat kin wurde ferdield yn twa subsystems: materiële en ymmateriële. Earst is it ferljochtsje produksje-technysk proses generearret in twadde basis bepalen fan in basis foar de ûntwikkeling fan ynnovative prosessen. Ynnovaasjes yn 'e organisaasje fan behear wurde útfierd troch spesjale techniken (diagnostyske en stimulaasje) wurde útfierd mei help fan dokumint analyse, ûndersyk, tafersjoch en ynnovative eksperimint.

Fundamentals behearskingsnivo teory kwaliteit produkten easkje behear fan de ûndernimming merk effektiviteit, konkurrinsjekrêft en de resultaten fan eltse wurknimmer. Yn de definysje fan de Ynternasjonale Organisaasje foar standerdisearring Kwaliteit betsjut it gehiel fan eigenskippen en eigenskippen fan it produkt of tsjinst, jouwe se de mooglikheid om te foldwaan klant ferlet. Kwaliteit behear is basearre op faktoaren sa as: a) de kwaliteit fan it personiel (dat wol sizze, de ynfloed fan de arbeid lieders en keunstners, en ek harren persoanlike kwaliteiten dy't helpe by it meitsjen en de eksploitaasje fan it produkt); b) de kwaliteit fan de materialen, de middels fan arbeid, apparatuer en pannen; c) de kwaliteit fan de organisaasje fan it wurk proses.

Fundamentals fan de teory fan behear fan de minsklike helpboarnen cover kontrôles kwalitative en kwantitative yndikatoaren fan 'e gearstalling fan' e stêf dy't soargje foar it funksjonearjen en it ta stân bringen fan saaklike doelen. Human technology is in set fan aksjes, aksjes en metoaden dy't helpe te krijen fan ynformaasje oer de mooglikheden, kennis, feardichheden en mooglikheden fan 'e oanfreger fan in beskate posysje. Ut dat direkt hinget ôf fan de effisjinsje fan 'e ûndernimming.

Der binne in soad teoryen, op oangeande de fundamentals fan kontrôle. Ien fan 'e meast ferneamde teoretisy fan' e foarige ieu, Drucker, sette foaren it idee dat it behear moatte begjinne mei it ynstellen doelen, en pas dan fierder oan de ûntjouwing fan ynteroperabiliteit tusken systemen en funksjes. Drucker neamd de wichtichste taak fan it behear proses fan it fergrutsjen fan de produktiviteit fan meiwurkers. Neffens de teory fan 'e wittenskipper, eltse bestjoerder moatte rjochtsje har ynspannings op it berikken fan de ekonomyske doelstellings fan' e ûndernimming en op 'e tefredenens fan syn klanten. Om harren it idee fan in selsstannige steat kollektyf waard útsteld, de essinsje dêrfan is it meitsjen fan in demokratyske orgaan fan 'e meiwurkers, dy't nedich binne om te gean mei sosjale ûndernimming kwestjes. Neist dizze, Drucker ek is de skriuwer fan in protte oare ideeën op it mêd fan behear.

Yndieling fan kontrôle systemen wjerspegelje it behear model ûntwikkele en útfierd yn de praktyk troch ferskillende wittenskippers en eksperts. Moderne lieders binne deroer management as sawol krekte en minsklike wittenskippen, dat is de som fan de resultaten (sy kinne altyd kontrolearje en befêstigje), en in stelsel fan opfettings en praktiken.

Sa, de skiednis fan 'e foarming fan de teory fan behear wjerspegelet de skiednis fan' e minsken dy't plan, organisearje, meiwurkers werving, likegoed as supervise en bestjoeren syn ekonomyske en sosjale ûntwikkeling. De trend fan de ûntwikkeling fan 'e teory fan it behear hat in direkte ynfloed op sawol de foarming fan' e ûndernimming behear systeem as gehiel, en minsklike resource management.