Foar begjinners: yntervallen foarbylden

Ien ding is teory, en in hiel oare is praktyk. Sels de bêste learlingen sjogge in tige drege situaasje: de kennis moat omgean yn aksje. Foar alle personiel it is yngewikkeld troch de needsaak om beskôgje de persoanlike kwaliteiten fan de petearpartner. Foar de ienfâldigens fan it proses fan ferstean hoe't jo de saak behannelje, kinne jo gewoanwei foarbylden studje Ynterview. Dan sil it proses sels folle dúdlik wurde.

Foarbylden fan ynterviews: algemiene fragen

- Namme trije fan jo positive eigenskippen.

- Wêrom tinke jo dat dit wurk foar jo wurket?

- Hokker kritearia jo jo ús bedriuw kieze?

- Wat wolle jo dwaan?

- Wat binne jo prioriteit wearden?

- Wat wolle jo berikke troch ús te wurkjen?

- hokker nivo fan ynkommens beskôgje jo noflik?

- fertel ús oer jo resultaten.

- Besykje it nivo fan nuttige feardigens dy't jo hawwe.

- Kinne jo swierrichheden hawwe as jo de baak krije dy't jo oanfreegje? Jo aksjes.

- Hoe wolle jo de situaasje feroarje yn gefal fan wurkgelegenheid?

- jo prioriteiten foar aksje foar it oplossen fan wurkproblemen.

Dizze taken drage byinoar om de saaklike kwaliteiten fan 'e oanfregers te identifisearjen.

Foarbylden fan ynterviews: stressful issues

Net allinich fêstiget de bedriuwsgriff de effisjinsje en effisjinsje fan 'e meiwurkers. In wichtige faktor is syn stress-wjerstân, posysje yn 'e famylje, fermogen om konflikten te hâlden en oare "minske" kwaliteiten. Hjir binne in pear foarbylden fan fraachpetear fragen dit rjochting:

- Wat nuttich wolle jo ús oanbiede?

- Hokker nivo fan agressiviteit beskôgje jo normaal?

- Yn it gefal fan in skandaal mei famyljeleden dy't earst nei hifseling giet?

- Sis ús oer de situaasje doe't jo krityk waarden. Jo reaksje.

- Binne jo klear om it wurk fan kollega's, behear?

- Wat jout jo it rjocht om in oar wurk te kritisearjen?

- Hoefolle tiid moatte jo foarstellen foar it ferbetterjen fan it wurk fan it bedriuw hawwe?

- hokker nivo fan beteljen doare jo? Wêrom?

Hoe interviewt: in foarbyld

As de oanfreger yn it kantoar komt, jouwe oandacht oan syn klean. As it "skriuwt" of, oarsom, fusearret it ynterieur, dan moatte jo mear agressive fragen kieze. As it past yn 'e algemiene styl fan it bedriuw, dan is dit de krekte persoan. Litte wy begjinne mei de twadde opsje.

- Hokfoar prinsipe jo jo ús bedriuw kieze?

- Ik bin tefreden oer it salarjen.

"Wat kinne jo biede?"

- Ik ha in diploma fan de byhearrende profyl, wurkje ûnderfining.

- Wat hawwe jo yn it foarige plak berikt?

- In grut nivo fan ferkeap.

- Wat is it jo net leuk.

- It leit fêst fan hûs.

(It is nedich om te kontrolearjen op de fragelist).

- Hawwe jo konflikten, hoe wiene se besluten?

-No.

- wa krityk jo, foar wat?

- Kolleten, út 'e neidielen.

- jo reaksje.

En sa op. Der is no al dúdlik dat minsken inappropriately ferwiist nei de krityk (hy beskuldige kollega oergeunst).

Foarbylden fan ynterviews mei in ûnjildich gekusearre kandidaat

- Hawwe jo grutte projekten? Wat binne?

- Ja ....

- Wat is de echte foardiel fan wat dien is.

- Ferhege ynkomsten.

- Hoe kinne jo jo erfaring realisearje yn ús bedriuw?

- neffens it bewearde regeling.

"Wêrom sil dit wurkje?" Jou in wiidweidige beskriuwing.

- ...

- Wat jo it eardere wurkplak net oanpakke?

En allegear yn deselde geast. It is needsaak om te begripen wêrom't in persoan net geweldich waard oan it bedriuw dêr't er foarhinne wurke. Hat hy it potensjaal dat hy posysret.

Yn feite, moatte jo besykje te bouwen fan in petear as soenen jo wiene praten mei in âlde freon. Meastentiids wurket sa'n manöver goed.