Eisenhower principe beskriuwing, eigenskippen en applikaasjes

Yn de syklus fan it libben barren is it hiel maklik om betize reitsje. Bern binne leard om goed allocate dyn tiid folwoeksenen dy't faak do lei alles op letter. As regel, dat is de "letter" nea komt. Alle plande bedriuw stadichoan ferhuze wei en yn 'e ein keare yn ien bêst knobbel fan Unsolved problemen.

It probleem is net it oantal gefallen is faker, en yn ûnferstannich scheduler. Minsken net betelje genôch omtinken foar it plannen fan syn aktiviteiten. Mar, nei't er trochbrocht nogal wat fan persoanlike tiid op it learen fan de basis fan de tiid behear kin besparje in soad tiid boarne yn 'e takomst. Dan it libben sil wêze op in plak net allinne foar de ivige problemen, mar ek foar harsels en har famyljes. Ien fan de meast ienfâldige en effektive techniken fan planning is it prinsipe fan Eisenhower.

Wat is de essinsje fan de keunst?

Principe matrix Eisenhower is de goede ferdieling fan taken, ôfhinklik fan harren graad fan belang. It helpt sei, brek de hiele list fan gefallen op wichtige en net wichtich, driuwend en net hiel folle. Mei de help fan de matriks is mooglik om te bepalen It tiidsbestek dat sil nedich wêze om oplosse it probleem, want wat moat mear omtinken, lykas guon dingen en fiif minuten bestege oan harren is net de moeite waard.

Om slagje, jim moatte folgje in bepaalde algoritme. De folchoarder fan needsaaklike aksjes ôfhingje fan de taak prioriteit. Meastal rjochtsje op ien doel is dwers troch ferskate faktoaren: persoanlike problemen omlizzende minsken, gewoanten, ensafuorthinne. Get rid fan de swakke punten en rjochtsje allinne op efficiencies kinne helpe Eisenhower metoade.

Hoe hat dit prinsipe, dy't foarme?

Ûnderboud beskreaun it prinsipe fan de tiid management tritich-fjirde presidint fan de Feriene Steaten Duayt Devid Eyzenhauer. Politikus of ien taak koe net ferlitte Unsolved, dus besykje te meitsjen jo skema safolle mooglik rasjonele en optimalisearre. As resultaat, al de Eisenhower taak omfoarme ta in matriks.

Hjoed, deselde metoade brûkt wurdt troch de foarsitter en de kantoar arbeiders en de behearders, en grutte hollen. Dat suggerearret dat de wize fan ferdieling fan de spearpunten echt effektyf en relevant.

Wat is de matriks fan Dwight Eisenhower?

Eisenhower fjouwerkant (of de begjinsels fan tiid behear) is basearre op 'e bou fan' e matriks. Bases matrix binne wichtige as (abscissa) en urginsje axis (ordinate). Harren ûnderlinge krúspunt jout fjouwer fjilden, elk dêrfan is fol mei útdagingen, yn oerienstimming mei harren distribúsje.

Dus, om útein te setten is om te beslissen wat is wichtich en wat is driuwend. Wichtige dingen ta de grutste omfang ynfloed de resultaten nochal driuwende taken fereaskje direkte útfiering. Yn it algemien, it patroan wurdt foarme, it jaan fan in folslein byld fan 'e situaasje.

Matrix sil tastean om it rjocht prioriteiten - wat kin wachtsje, en it scil jo net tolerate fertraging.

Wat is opnaam yn it plein fan A?

De earste plein, leit yn 'e boppeste linker hoeke, hjit it plein fan A. Yn dizze sel opnommen de meast wichtige en driuwende taak. It leafst, dat plein moat leech wêze as de rasjonalisearring tawizing fan de tiid te kommen dat de oanwêzigens fan gefallen fan dit soarte yn prinsipe.

Troch de tanommen belang fan de gefallen binne:

• sûnens problemen, as in regel, op 'e ferkearde tiid;
• Dat kinne negative gefolgen hawwe de resultaten fan de operaasjes;
• gefal, de striid mei dat kin liede ta nije problemen.

Foar de folsleinens fan dit plein komt oerien mei minsklik selsbehearsking. Ommers, as de sel En alle dagen binne der nije dingen, Eisenhower prinsipe sil net helpe. Hjir is it nedich om yn berop te time-management yn prinsipe, mar om te begjinnen om te gean mei al de dingen dy't yn 'e koarte termyn sil folje it plein A.

Nettsjinsteande de hege prioriteit fan dit plein, kinne jo oermeitsje de oplossing foar de problemen dy't folje de sel, foar immen oars. Mar dit is mar as dit mooglik is, mar dingen net perfoarst nedich persoanlike belutsenheid.

Hokker taken giet kvardrat Yn?

Dit diel fan de matriks is fol mei deistige routines. Typysk, dat jildt ek foar alles dat fertsjinnet it measte omtinken. Dy binne wichtich, mar net driuwende saken, de measte dêrfan binne yn ferbân mei de basis minsklike aktiviteiten. Low urginsje fan 'e taken sil net nimme ynienen besluten, en konstruktive en reedlik oanpak sil meitsje it mooglik om te fieren alle wurken effisjinter.

Minsklike aktiviteiten, dy't benammen oplosse de problemen fan it plein yn mear produktyf. Mei goede resultaten fan wurk dizze minsken hawwe genôch tiid foar persoanlik libben, se net belibje konstante stress. Dit plein is opboud út taken dy't net folle betsjutting, en faaks yn guon wize it deistige libben, mar krekt om't se benammen gearstald fan minsklike aktiviteit.

De taak fan de sektor wurdt sterk beynfloede troch sawol de morele en it materiaal betingst. It is in sport, dieet, sliepe, stúdzje en wurk aktiviteiten - dy dingen dy't ûnmisber, mar se meastal betelje de minste omtinken, waait der in soad oan it tafal oerlitte.

Hokker saken binne opnaam yn it plein mei?

Yn it plein mei de ynbring fan 'e dingen dy't net komme ticht by syn doel, en, oarsom, inhibit de foarfallen dy't lei performing echt wichtige taken. Meast faak, se fereaskje driuwende tiidslinend, mar ôfliede en mislieden. It is wichtich om altyd wêze bewust fan de resultaten fan syn wurksumheden kriget en om net omskeakelje nei it fuortset.

Yn dizze sektor kinne jo feilich ûnder oare húshâldlike putsjes en gegevens oan immen taseit. Yn it algemien, is it net sa folle wichtiger as driuwende.

Wat is opnaam yn it plein D?

Minsken dy't net by steat om goed plan de tiid, it gefal fan dit plein wurdt beset troch de grutste hoemannichte fan tiid. Dy taken kinne neamd wurde net mear problemen, en noflike in waarm hert tadraacht, dy't boppedat net bringe absoluut gjin rasjonele gebrûk. Effekt fan fjouwerkante D is nedich, as net elimineren, dan op syn minst besykje te beheinen.

It is net nedich om te ferfangen de rest aimless kontrôle op sosjale netwurken, watching tillevyzje of TV rige, lege oerlisside op 'e telefoan. Frije tiid kin ek wurde útfierd foar it foardiel fan harsels en oaren: famylje, famylje en freonen.

Dêr't it prinsipe fan Dwight Eisenhower?

De wize beskreaun ferdieling fan taken is net allinnich brûkt foar de rasjonalisaasje fan de tiid. Rapid analyze fan Eisenhower prinsipe jildt, bygelyks, te bepalen op de essinsjele funksjes fan hannel foarwerpen. Ferbetterjen fan it produkt by alle fazen fan it libben syklus, waard bekend as aktiviteit-basearre kostet (FSA). Dit prinsipe kombinearret de ekonomyske en technyske metoaden om te bepalen de eigenskippen fan it produkt de ferhâlding fan de kosten dêrfan. De lêste moat wêze logyske en weromfertsjintiid.

Wat is it prinsipe fan Eisenhower yn de FSA ûndersocht protte saakkundigen út lannen mei merk ekonomyen: Frankryk, Dútslân, Feriene Keninkryk, Feriene Steaten. Dêrtroch waard fûn dat om te bepalen fan it oanbod fan de ûnderskate rollen fan it foarwerp, is it wichtich om te observearjen it oanpart tusken harren needsaak en kosten. Eisenhower prinsipe FSA is it produkt analyse en de ferdieling fan syn eigenskippen yn trije kategoryen:

1. Kategory A. De wichtichste of fûnemintele eigenskippen: de direkte oanstelling fan it guod, om derfoar te soargjen dat jo wolle trochbringe mear en mear jild.
2. Kategory B. Sekundêre produkt funksjes dy't assosjearre opdrachtjouwer. De oanwêzigens fan dizze tafoegingen is wolkom, mar de ôfwêzigens hat gjin ynfloed op de ferkeap te.
3. Kategory C. ûnnedige funksjes, it brek oan dy't op gjin inkelde wize beynfloedzje de kwaliteit fan it guod. Foarkommen fan bestegings oan oanfollingen, dat binne hielendal net nedich, kinne jo besparje behoarlik.

De praktyk fan it tapassen fan it prinsipe Eisenhower

It is net nedich om te fersprieden de taken is yn de foarm fan in matrix - it plein, mar earst, kinne jo dwaan krekt dat te garandearjen dúdlikens. Gemak omsette in standert foarm fan de matriks yn meardere listen of algemiene plan, dêr't saken fan ferskillende fjilden binne markearre. Bygelyks, sawol driuwend en wichtige probleem (fjouwerkante A) kin skreaun yn reade inket, wichtich mar net urgent grien (yn 'e sektor), ûnbelangryk mar driuwende probleem (fjouwerkante C) - blau en swart - ûnbelangryk en net driuwende. De mjitte fan belang fan de yndividuele gefal moat evaluearre wurde net yn 'e geast, nammentlik, op papier. Sa nim de foarm fan de doelstellings en harren útfiering wurdt mear echt.

Wêrom wurdt dy metoade moatte brûkt wurde?

Dwight Eisenhower prinsipe kin helpe feroarje jo libben yn termen fan rasjonalisaasje fan persoanlike tiid. Mei help fan dizze metoade kinne jo besteegje minder tiid oan ûnnedige taken en omgean mei de meast kânsrike bedriuw, en ek genôch tiid om te jaan goede rêst te kommen dat de saneamde tiid wasters: televyzje, doelleas swalkjen oer de expanses fan it web en sa.

In persoan dy't brûkt yn syn deistige aktiviteiten de begjinsels fan tiid behear, net allinnich súksesfol rêst, neffens statistiken, mar ek sûnere omdat se net belibje konstante stress ferbûn mei files en konstant deadlines. Setting prioriteiten (Eisenhower prinsipe of in oar) sil optimaal syn libbensbelang wurk yn alle mêden.