Chief bestjoeringssysteem Officer (Chief bestjoeringssysteem Officer): baan omskriuwing

Executive Direkteur - Deputearre generaal practicable. Mar as jo ferlykje mei streekrjocht nei de deputearre opperhaad fan 'e wichtichste, dan mei folsleine fertrouwen kinne wy sizze dat syn ferantwurdlikheden binne folle rommer. De taken fan 'e COO ûnder oaren it tafersjoch op alle aspekten fan it wurk proses yn it bedriuw. Mei oare wurden, as de Algemiene is dwaande mei it opstellen fan in bedriuwsplan, de operasjonele kop ûntwikkelet en biedt taktyk foar de útfiering dêrfan. Dit ôfskieding fan taken kinne it haad fan it bedriuw ekstra tiid om te kommunisearjen mei klanten en partners, fuortsmiten syn plicht te lossen ynterne kwestjes en tafersjoch op it wurk fan 'e organisaasje.

Major powers

Yn de measte gefallen, de útfierende direkteur hat oanspraak te wenjen de gearkomsten fan de ried fan bestjoer, dat jout him de kâns om te fertsjintwurdigjen it bedriuw syn belangen by de behanneling fan partners en ynvestearders. Ek, hy tabetroud it ûndertekenjen fan alle dokumintaasje oangeande de kommersjele ûndernimming. De wichtichste funksje fan de útfierende direkteur is de kontrôle fan de produksje, likegoed as it garandearjen fan it goede stuit de útfiering fan alle ferplichtings oangien troch it bedriuw kontrakten.

taken

Der is in list fan de wichtichste taken fan de direkteur fan de moderne, ûntwikkeljen bedriuw. De alderearste men moat iepentlik oer de produksje proses behear. Chief bestjoeringssysteem Officer sil wêze produksje plannen en te kontrolearjen harren wurknimmers prestaasje. Ek syn taken û.o. kontrôle oer de ûntfangst fan alle needsaaklike middels foar de produksje, dêr hat foar eagen net allinne grûnstoffen, mar ek de kar fan passend apparatuer en personiel. Hy is ek ferantwurdlik foar ûnderhâld fan alle produksje ienheden. Efter it leit in ferplichting om tafersjoch te hâlden meiwurkers, sadat se net yn striid feiligens regels, de produkten wienen fan hege kwaliteit en foldwaan oan alle noarmen. Op syn ferantwurdlikheid hiele produksje kosten en de útfiering timing fan it wurk. Fakatuerebeskriuwing Executive direkteur omfiemet de needsaak om te nimmen maatregels dy't soe befoarderje de groei fan de produksje effisjinsje, útfieren fan aksjes dy't rjochte binne op it ferminderjen fan it houlik fan de produksje, maatregels te optimalisearjen produksje prosessen, en ek hieltyd mear labour produktiviteit.

It sittend fan de post fan chief bestjoeringssysteem offisier, ferantwurdlik foar personiel behear. Syn ferantwurdlikheden ûnder oaren fan doel it winnen fan de nedige personiel te fieren út it bedriuw syn plannen, de berekkening fan de personiele kosten, ynklusyf de finansjele middels nedich foar syn oplieding. Ûnder syn kontrôle en behear is it bestjoerlike personiel as harren personiel mear as 100 minsken. Chief bestjoeringssysteem Officer moatte tafersjoch op de tiid útfiering fan de betingsten fan de tefredenheid fan de ferplichtings op it bedriuw fan klanten. Hy moat ek omgean mei alle oare operasjonele saken, wêrûnder de útfiering fan de produksje tsjinsten, kontrôle fan ynformaasje technology, technyske stipe en it wurk lykas wurkjen mominten.

Category berjochten

Yn de praktyk, in moderne bedriuwen nedich meiwurkers oan bestjoerlike funksjes, dy't falle yn fjouwer kategoryen fariëteiten COO plichten. Kies it rjocht soarte fan wurknimmer kin allinnich dúdlik omskreaun, hokker doelen stelt it graven en wat it resultaat fan sa'n wurknimmer is fereaske.

fernijer

Meast faak, bedriuwen nedich fernijer. Dizze spesjalist sil wêze kinne en nim de ferantwurdlikheden foar it behear fan de nije strategyske lieding, begeliede de útfiering fan in pakket fan maatregels om it ferbetterjen fan de effisjinsje fan it bedriuw. Yn dit gefal, dan moatte jo de kandidaten dy't hawwe charisma, se moatte lûke oandacht, te motivearjen meiwurkers mei harren ideeën, om liede de steat yn ferfolling fan 'e organisaasje fan doelstellings.

mentor

As jo bedriuw hat in jong en sûnder ûnderfining CEO, dan moatte beskôgje it type - mentor. In spesjalist fan dit gebiet sil wêze sterke stipe, dan sil help op maat te snijen saaklike prosessen, ynklusyf marketing, finânsjes, ferkeap, ensafuorthinne. As in bedriuw hat ferlet fan sa'n wurknimmer, dan jim moatte sjen profesjonele, hat in grutte reserve fan de kennis, ûnderfining en it bewiis fan har útfiering yn 'e praktyk. Ideaal soe wêze te finen in meiwurker dy't al hat nuttich ferbinings, sadat er koe helpe it bedriuw te berikken út oan potinsjeel brûkber is foar ûndernimmers.

ûntfanger

Guon organisaasjes foar de post fan chief bestjoeringssysteem offisier op syk nei in man dy't kin letter wurde oerdroegen oan it bedriuw behear. Yn dit gefal, is it tige wichtich te finen in profesjonele wa sil by steat wêze om fierder it wurk yn deselde rjochting. Jo kinne gjin selektearje in personielslid dy't sjocht it ûntwikkeljen fan saken yn harren eigen wize. Hy soe benaderje de saak en ek de algemiene, harren ûnderfining en fisy fan 'e takomst moat wêze itselde. Oars, slimme konflikten ûntstean doe't saken dwaan.

partner

In oare ferskaat oan wichtige posysjes COO - partner. It is wichtich dat de algemien en útfierende share haadwurd wearden. De bêste opsje soe wêze de seleksje fan personiel te foljen harren kennis en feardichheden al besteande direksje. Der binne twa foarbylden dy't sjen litte kinne it perfekte kombinaasje fan de útgongspunten fan it wurk fan twa persoanen yn it liederskip posysjes. Yn it earste gefal, de algemiene direkteur kin wêze sêft en liberalisticheskim en operearjend yn striid, hurd, en hiel foarsichtich ynspektearjen alle ûnderdielen fan it bedriuw. Yn it twadde gefal, de perfekte kombinaasje binne de direkteur, it bedriuw hâldt him dwaande mei it ûntwikkeljen, it finen fan nije nissen yn de merk en oare eksterne saken, wylst de twadde manager moat omgean mei ynterne prosessen en tafersjoch op de finânsjes fan 'e ûndernimming.

Dat soe wêze kinne persoan dy't wol nimme dizze posysje

Earst fan alle doe't ynhier foar dizze posysje nettsjinsteande de oanwêzigens fan it heger ûnderwiis. Ek in plus is ûnderfining oan it roer, dat is mear as twa jier. It is like wichtich te hawwen beskate persoanlikheid trekken, feardichheden en ekspertise dy't kin soargje effisjint operaasje.

Under de wichtichste skaaimerken is it bieden: organisaasje, mooglikheid foar analytysk tinken en systematyske oanpak fan probleem oplossing, it fermogen om ferantwurdlike besluten, maklik oanpassing oan dynamyske feroarings, organisatoaryske feardichheden. It is ek wichtich dat de persoan koe sprekke yn it iepenbier, te sprekken goed en hie in grutte mooglikheid te omgean stress. It is ek wichtich dat it wurdt ferstien yn it fjild dêr't it bedriuw syn aktiviteit is rjochte. Dêrby moat opmurken wurde dat de baan omskriuwing foar de útfierende direkteur fan eltse bedriuw is oars. Der binne basis kritearia, mar omdat dit wurk heart by it kompleks en ferget mear stress, dat alles hinget ôf fan 'e rjochting fan it bedriuw en de nuânses fan it bedriuw syn ûntwikkeling strategy.

ferantwurdlikheid

As dizze posysje giet it om it behear fan it bedriuw, de ferantwurdlikens dy't oan it haad bestjoeringssysteem offisier, net minder as de algemien. By wet, de persoan dy't hâldt dizze posysje is folslein oanspraaklik. Ek, hy is folslein ferantwurdlik foar alle prosessen yn 'e ûndernimming, ynklusyf it wurk fan personiel. Chief bestjoeringssysteem Officer kin wêze ûnderwerp ta administrative, arbeid, sivile en strafsaken oanspraaklikheid, as offisier fan it bedriuw. Er ek is ferantwurdlik foar de gefolgen fan besluten, oarders ensafuorthinne.