Innovation management

Underwerpen de stúdzje moatte begjinne mei definysjes dy't jo helpt ûnthâlden wêr 'ynnovaasje "en" behear ". De term "behear» (behear), yn oerienstimming mei lid 3.2.6 fan Gost R ISO 9000 (2008) moat opfette wurde as koördinearre aksje op it behear en de lieding fan 'e organisaasje. Hy hat lang west standerdisearre en in soad brûkt. De term is "ynnovaasje" ynfierd waard foar de earste kear nei Gost R 54147, paragraaf 3.1.2.9 (Edition 2010). Yn it Ingelsk it klinkt as "ynnovaasje" (letterlik translates, "yn 'e rjochting fan de fernijings" of "feroaring yn de rjochting"). It is meastal ynterpretearre de ein resultaat fan ynnovaasje, dat is ferkocht op 'e merk, yn de foarm fan nije of feroare (ferbettere) produkt of proses, tapast yn de praktyk.

Ynnovaasje kin net wêze gjin ynnovaasje, mar allinne hwet ferhegings effisjinsje. Alle termen brûkt ynnovative behear, standerdisearre Gost R 54147. Standert jildt foar de Russyske Federaasje fan septimber 2011.

Mei oare wurden, ynnovaasje is it gefolch fan yntellektuele aktiviteit, dy't is yn 'e foarm fan guod of tsjinsten hat bepaalde konsumint eigenskippen en oanbod op de merk. De essinsje fan ynnovaasje behear is in set fan interrelated aksjes dy't rjochte op it realisearjen fan konkurrinsjekrêft en ûnderhâlden fan de leefberens fan de organisaasje. Troch it mechanisme fan behear fan fernijende prosessen, it idee wurdt commodity. By de earste faze (it toaniel fan 'e plicht) docht ûndersyk, útfierd it ûntwerp en de bou, dy't doe oerbrocht nei it folgjende poadium, dat hjit "libben syklus fan it produkt." Foar fernijende ideeën as de term wurdt brûkt ZHTSP dat betsjut de perioade út it oangean fan de skriuwer fan 'e idee te brûken it yn konsumint ynnovaasje.

Ynnovaasje behear is kritysk binne foar de bliuwende súkses fan in bedriuw. De lange-termyn saken duorsumens kin wurde definiearre feardigens om direkte de organisaasje competently fernijende middels om te foldwaan oan de útdagings ferbûn mei merk en ekonomyske omstannichheden. Yn in fluch feroarjende omjouwing effektive ynnovaasje behear hat wurden in wichtige eask foar it garandearjen fan it konkurrinsjefermogen fan net allinnich it produkt, mar ek foar it fuortbestean fan de bedriuwen. As regel, de ynvestearrings binne rjochte op it ûntwikkeljen fan nije produkten, tsjinsten of technologyen. Lykwols, it typen fan fernijings dy't kin ferbetterje prestaasje, útwreidzje fier fierder as dat. Se hawwe ek te krijen mei feroarings oan saaklike stadia fan it bedriuw. Dêrom, in wichtige doelstelling is om hieltyd identifisearje aktuele trends en it sukses fan harren ynvestearringen.

Ynnovaasje behear omfiemet in set fan ark dy't tastean managers en spesjalisten te operearje effektive wize te beheljen saaklike proses doelen. De wichtichste fokus is it meitsjen fan de betingsten en ark binnen de organisaasje te skeakeljen it oan reagearje fluch nei eksterne feroarings, effektyf mei help fan ynterne kânsen en kreative ynspannings yntrodusearje nije ideeën, prosessen of produkten. It is wichtich om te merken dat ynnovaasje behear kin net lyksteld oan de R & D, as it giet om it opnimmen fan wurkprosessen op alle nivo en funksjes, bydrage leverje oan de kreative ûntjouwing fan it bedriuw, wêrûnder de produksje en marketing. Mei help fan it passend ark fan ynnovaasje behear, senior behear kin inisjatyf en útfieren kreative oanpakken ta fierdere ûntwikkeling fan it bedriuw.

Techniken en metoaden fan ynnovaasje behear moat wurde rjochte op it ferbetterjen fan it konkurrinsjefermogen fan it bedriuw. nuttich foar dizze doelen binne:

Marketing Ynnovaasje. Dizze fraach management ynnovaasje troch merk ûndersyk, planning fan 'e produksje ynnovaasje, ta fêststelling fan kommunikaasje, de foarming fan it prizebelied, de organisaasje befoarderjen ynnovaasje mei simultane ynset fan de tsjinst tsjinsten.

Reengineering stiet essinsje rethink en yngripend werynrjochting saaklike prosessen om in sa spasmodic en taastbere ferbetterings yn útfiering (kwaliteit, kosten, service, tariven fan promoasje) dat karakterisearret it bedriuw.

Benchmarking wurdt brûkt om te bestudearjen de aktiviteiten fan de konkurrinten, om te ûntwikkeljen maatregels te ferbetterjen harren bedriuw, ynklusyf troch it brûken fan positive ûnderfining.

Brand strategy is nedich foar in wiidweidige stúdzje fan it bedriuw syn imago, makke troch it befoarderjen fan harren merken op 'e merk.

Pricing metoade makket it mooglik om te wurkjen oan de útfiering fan de priis mechanisme fan ynnovative projekten.

Palatalisearring of palatalisearring merk wurdt substansjeel fêstlizzen operaasje konkurrint. It wichtichste punt yn dit gefal - de kar fan 'e priis oan hokker wurdt ferkocht oan in ynnovative oplossing, brûkte prinsipe - as it mar waard oankocht.

Beskikberheid fan ynnovative databank kin in wichtige komponint foar de oanhâldend effektyf feroaring, dy't fergruttet de mooglikheid fan bedriuwen te generearjen klant wearde fan syn produkten, as gefolch fan it proses. De meast wichtige elemint fan dizze struktuer yn it proses fan de beslútfoarming is om in list fan ideeën. Foar grutte organisaasjes, ynnovative ynvestearrings wurde beskôge as part fan de ynvestearring saaklike oplossingen portefúlje.