Hotel Volgograd - net mear rendabel!

Yn 2010, it Volgograd Region Administration proudly bekend dat yn 2018 sil gasthear it fuotbaljen kampioenskip FIFA 2018 en op dizze basis yn toeristyske aktivearre prosessen yn 'e regio. De konsekwinsje fan dit nijs begûn ferskine dêr, dêr is de útspraak dy't yn Volgograd, in nij hotel wurdt boud, en sels mear as ien, of sels tsien.

Om datum, de stêd plannen te bouwen 16 hotels mei al besteande 41. De paradoks is dat dit oantal is mear as in gebrek oan stadions foar it kampioenskip mear as 3 kear. Ut de ferklearring fan 7500 sitten foar de doer fan 6500 fersoargje in jildich hotel, en yn 1000 de oerbliuwende plakken kinne fersoargje in maksimum fan 5 nije hotels.

It optimisme fan ynvestearders en bouwers te ynspirearjen een boom, dat sil meitsje om himsels it kampioenskip en hja ferwachtsje in folle gruttere stream fan toeristen as steld, hope om it soad, en werom in diel fan harren fûnsen. Dêrby moat betocht wurde dat foarôfgeande oan it kampioenskip fan de merk foar nije hotels sille oninteressant - de besteande stream fan toeristen en saaklike reizgers beskikber mear as genôch. Gemiddelde besettingsgraden yn de stêd hinget om 30-40% per jier. Dit betsjut dat in hotel fan 100 keamers mei in gemiddelde keamer koste 3000 roebel. slagget om mooglik RUR 109.5 miljoen .. jierlikse maksimum fan 27,5 miljoen. roebels. Hegere prizen yn de kontekst fan 'e oanhâldende krisis, de situaasje sil net ferbetterje foar it hotel, as in grutte ynfloed op de besettingsgraden.

Wat wurdt begelaat troch de moderne ynvestearder, aktyf nimme foar wurk oan de bou fan in nij hotel oan de foarjûn fan it kampioenskip? It feit dat it kampioenskip duorret in moanne, en yn it hy wie by steat om Haach harren ynvestearringen. Om derom, de bou fan ien fan 'e nije keamers yn in 4 * hotel kostet 2,4 miljoen roebel, wylst de keamers yn it hotel 3 * Yn 1,6 miljoen roebel. Imagine in nij hotel mei 150 keamers, klasse 3 * yn 'e binnenstêd. Sûnder mis, dan sil in súkses en wurdt laden op 90-95%. De gemiddelde kosten fan in plak yn sa'n hotel is 3500 roebel. ($ 113). In potinsjele ynvestearder, sa't it blykt yn 'e rin fan simpele rekkenkunde berekkenings, fertsjinje it kampioenskip oant 12 miljoen foar de moanne fan it wenplak. Yntinke ek dat de gasten sille ek ite yn it hotel en it sil bringe in ekstra 2,5 mln. Sa'n hege ynkommen moat ek ferminderje it bedrach fan de belesting, salarissen, fergoedingen, diversen útjeften , ensfh Lykwols, sels as fertsjinne yn it ferline moanne oant 14,5 miljoen roebel. Haach it hotel, dat koste ynvestearders 240 miljoen. fail yn it kampioenskip.

De measte fan boppesteande hotel projekten inisjatyfnimmers situaasje perfekt begripe en betrouwe op it feit dat de prizen fan it kampioenskip perioade kin ferhege wurde hast twa kear. Mar de Olympyske eveneminten yn Peking, de keninklike houlik yn Londen, hawwe sjen litten dat it utopysk wize. By de Royal Wedding situaasje mei hotels yn Londen, it wie fergelykber mei de situaasje yn Volgograd: it waard ferwachte dat it oanbod fan tsjinsten wol flink heger wirde as fraach, mar nettsjinsteande de prizen fan de measte fan 'e keamers wiene op itselde hege nivo, en guon sels oarder west hawwe. As gefolch, part fan de besikers fan de stêd fanwege it hege priis besletten te brekken kamp yn 'e strjitten. In nivo fan bewenning hotels Indices waarden minder gâns yn de wike fan it keninklik houlik. Tidens de Olympyske Spullen fan 2008, oan 'e argewaasje fan de eigners fan hotels yn de haadstêd, by de Spullen kamen in bytsje mear as de helte fan ferwachte toeristen. Fanwegen dit, tsientûzenen hotelkeamers, dat waarden grutbrocht prizen, bleau leech. Takomst hoteliers dan wol rekken mei it feit dat in soad toeristen sjogge yn de akkommodaasje priisstigings yn hotels, gewoan opjaan harren Reservations.

De konklúzje is simpel: it bouwen fan in hotel krekt op 'e foarjûn fan it kampioenskip is ekstreem imprudent. Lykwols, as de ynvestearder fan doel is om te bouwen fan in hotel foar lang en hurd wurkje derop, dan moat er wurde taret oan de folgjende swierrichheden:

• de weromfertsjintiid perioade fan hotels 3 * - 8-10 jier, 4 * Hotels - fan 12 jier en âlder, op betingst dat ynflaasje sil wêze hast nul;
• yn 'e hotels kategory 3 * en 4 * te besparjen op ûnakseptabel omstannichheden, ynfrastruktuer en personiel - de goedkeapste bank, in plastic buis en in manager mei gjin heger ûnderwiis sil net tastien te pass kategorisearring en krije de koestere Stars;
• De situaasje mei it personiel yn ekstreem deplorable - bemanne mei op syn minst ûntfangst, service ôfdieling en meiwurkers Ingelsktalige meiwurkers fan it restaurant is hiel djoer en sil wêze hast ûnmooglik. Yn it ramt fan de tanommen fraach nei dit soarte fan personiel sil tanimme gâns en de prizen dêrfan, en de kwaliteit, krekt oarsom, nimt ôf;
• demand sil gjin nije hotels en hotels, bewiisd yn 'e merk - as jo hawwe boeking in trouwe klant basis in berop dwaan op in grutte lading is net nedich;
• hotel merk yn 'e stêd is al ferdield - te winnen syn eigen segment sil allinnich brûke de lange of djoere reklame dempingovyh prizen;
• gasten sille smite de grutste nammen yn it each. Bygelyks, foar 2 jier yn Volgograd at ul. Profsoyuznaya, 13 Hotel Tulip Inn groep bedriuwen "tabel" wurdt boud. Dit feit stelt de algemiene rjochting fan takomstige hotel - Hilton is altyd preium-klasse en premium tsjinsten, en hja moatte kinne om konkurrearje, of ta jimme gewoanwei sil net gean.

Yn konklúzje, wy konstatearje dat de Volgograd regio neffens resinte stúdzjes, ien fan 'e meast oantreklik wurdt ynvestearrings en saaklike regio. It hotel yndustry is en docht hjoed is in bûtensteander. Foardat jo it bouwen fan in hotel en tink deroer, oerlis mei de Marketer, kin wêze mear rendearjende en makliker te setten jild op boarch op 10% per annum, of bouwe in kantoargebou mei in weromfertsjintiid perioade fan 4-5 jier?