Yndikatoaren fan de produksje effisjinsje yn de ûntwikkeling fan ynnovative modellen fan ûntwikkeling

De analyze lit sjen dat it yntsjinjen fan wittenskippers oer de ynhâld en de inisjatyfnimmer fan ynnovative prosessen hawwe evoluearre en fûn in realisaasje yn 6 generaasjes fan ynnovaasje proses modellen.

De earste (1G) en twadde (2G) generaasje reflektearje it rekkenkundich model fan "technologyske skok".

Troch de mids-'80 fan de foarige ieu produksje optreden oantsjutters waarden feroare en de fjirde-generaasje model - yntegrearre yn hokker evaluaasje fan 'e effektiviteit fan' e produksje wie basearre op 'e mooglikheid om oergong nei begripen ynnovaasje as in parallel-to-serial proses.

Syn meast wichtige skaaimerken fan de stielen produksje foarstelling oantsjutters lykas de graad fan ferbining mei de produksje fan it ûndersyk, horizontale gearwurking, meitsje cross-funksjonele groepen besteande út fertsjintwurdigers fan de ferskate fazen fan de ynnovaasje proses.

Yn de jierren '90 ien kear wer feroaret it systeem fan de yndikatoaren fan produksje effisjinsje en formulearre de fyfde generaasje - in model fan strategyske netwurken (5G), dat stiet foar in fierdere ûntwikkeling fan de yntegrale model, syn resultaat wurdt ynnovaasje. De fernijing proses is net allinne in krús-funksjoneel, mar ek multiinstitutsionalnym, netwurk.

Yn de seisde generaasje model foarme it begjin fan 'e XXI ieu (6G) - iepen model, it uterlik fan' e die is besibbe oan R & D globalisearring.

De beskriuwing fan 'e ynnovaasje proses lein sokke yndikatoaren fan produksje effisjinsje, as de saneamde "ferburgen" kennis. Hjir it ynnovaasje proses - in multi-nivo systeem, dat soarget foar in soarte fan ynfrastruktuer foar de ûntwikkeling en ymplemintaasje fan ynnovaasjes.

Op itselde stuit, fanwege in skerpe stiging yn de yndustrialisearre lannen, de rol fan 'e hege-tech yndustry, de meast weardefolle asset se binne de objekten fan yntellektueel eigendom. Yn de ôfrûne jierren, it wichtichste fokus fan de teoretyske yntellektueel eigendom evaluaasje fan de ûntwikkeling stiet op it learen mooglikheden yn de tapassing fan de beoardieling fan it bedriuwslibben metoaden, dy't net passe yn de taksonomy fan ynkommen, kosten en merk oanpak. Performance yndikatoaren fan produksje hjir binne harren synteze of binne sa orizjineel, dat se hawwe hast gjin ynherinte gegevens fan 'e tradysjonele model eleminten. Se binne:

- model fan de ekonomyske wearde-tafoege - EVA;

- model tafoege oandielhâlder wearde - SVA;

- de echte opsjes wurdearringsramten metoaden - røv metoade.

Op it nivo fan ynteroperabiliteit "eksterne miljeu" - "organisaasje" moatte wurde skieden betingsten foar ûntfangst foarútgong en de betingsten fan de distribúsje en it brûken fan ynnovaasjes.

Organizational betingsten foar it heljen fan ynnovaasjes binne ûnder oaren de ûntwikkeling fan de moderne organisatoaryske foarmen fan ynnovaasje: housekeeping, target-rjochte en pro-aktive.

De ekonomyske omstannichheden foar it heljen fan ynnovaasjes binne ûnder oare: regear kontrakten, belesting konklúzjes, foarkar, útkearing, fakânsjes, en termynbedrach lieningen en oare eveneminten.

Troch it fasilitearjen en it stimulearjen fan de fersprieding en it gebrûk ynnovaasjes binne:

1. Organizational stimulearringsbelied fan kommersjele en net-kommersjele technology oerdracht;

2. Ekonomyske ympulsen begeunstiging fan de ynstream fan technology.

Op it nivo fan 'e ynteraksje tusken "organisaasje" systemen - "fernijer" moat wurde makke in betingst:

1. Organisaasjestruktuer: it skeppen fan groepen lykas-minded minsken;

2. It morele-psychologysk, morele bemoediging fan de skriuwer en fernijer troch de konsolidaasje fan it auteursrjocht fan yntellektuele eigendomsrjochten foar harren echte skepper;

3. Ekonomyske - direkte finansjele stimulearringsbelied auteur en fernijer: troch de konsolidaasje fan de yntellektuele eigendomsrjochten foar harren echte betinker, diele yn winst troch keninklikens betellingsferkear, forfêtêre som betellingsferkear, bonussen, auteursrjocht feint; yndirekte materiaal foardielen: troch de frije tiid.