Organisatoaryske feardichheden - wat is dit en hoe te ûntwikkeljen se?

Yn it libben, wy faak hearre: "Dizze persoan hat organisatoaryske feardichheden Dit is goed, sil gean fier.". Mar de twadde wie net iens by steat om te liede in lyts team, al is, en in goede útfierder, mar neat mear. It wurdt ynteressearre yn wat wy ûnder dizze succinct definysje? Mei oare wurden, hokker kwaliteiten moatte hawwe in persoan dy't er ûntwikkele dy deselde fermogens? Is it mooglik om te trenen har, of se wurde jûn troch de natoer? Sa, hjoed binne wy deroer organisearjen kapasiteiten. Dit is in frij útwreide, mar hiel ynteressant ûnderwerp.

Lit ús besykje om te bepalen

Op it earste each, alles is dúdlik: seach even nei de man, en sels yn 'e gedrach er ferriedt, sil liede de minsken of net. Mar as jo moatte formulearjen in definysje, dan problemen ûntstean. Sa, organisatoaryske feardichheden - is in set fan de kwaliteiten dy't sil helpe in persoan te organisearjen wurk effisjinter en effektiver, sawol syn en kollega. It is wurden wat dúdliker. Wat is dy kwaliteit, hoe om te mjitten en wêrom der in soad fan har, en de oare hielendal net?

disclose binnen

Op 'e nij net slagge om te jaan in mear sekuere definysje, besykje te brekken dy del yn syn ûnderdielen. Organisatoaryske feardichheden - is in set fan de kwaliteiten dy't wy binne no mei dy en sammelje "kopilochku", dat is nedich foar de foarming fan algemiene begripen:

• Autoriteit - is de earste kwaliteit dat in persoan moat it ervje. It is dreech net yn te stimmen. At jo it wurd net fertroud debs, dan hannelje yn oerienstimming mei de ynstruksjes sille allinne wêze omdat de driging fan de straf, en sels dan sûnder begearte. De leauwensweardigens is ek mooglik bekend te meitsjen fierder. Profesjonaliteit, garisma en in soad mear.
• Justysje en strangens. In wiere lieder moat wêze kinne abstrakte út harren eigen gefoelens en hanneljen neffens de logika en de situaasje. Dit is hoe gerjochtichheid is berne, dat is fielde allegearre hinne. Sels de ferhege strangens fan de baas sil net skearing, mar krekt oarsom, dan sil tafoegje leauwensweardigens.
• Kommunikaasje en organisatoaryske feardichheden - is de mooglikheid om te lossen konflikten intelligently. Yn it team se binne net te kearen, en dêrom moatte kinne om te harkjen nei beide kanten, te bliuwen neutraal en te meitsje in beslút dat sil bringe frede.
• Delegaasje fan autoriteit en kontrôle. Dit aerobatics, troch dêr't jo oardielje kin hoe goed ûntwikkele organisatoaryske feardichheden man. Wiswier, jimme hawwe allegearre sjoen minsken dy't kin net iens plan harren tiid. Se hawwe in bosk problemen, se hingje oan ien, twadde, tredde, at neat te finen fan in tafel, gaos yn myn holle. Wat bart der as jo jouwe him yn de ûnderwerping fan minsken? Itselde, sy sille wêze overwhelmed mei oerstallige dingen, sûnder hawwen om in punt. It is hiel oar ding as jo sjogge dat yn 'e moarn in man wurdt makke in wurkplan, plannen sesje gearkommen, ferdield de taken dêr't elke wurdt frege moarn. Eltsenien is drok mei har eigen saken, nimmen is yn in haast.

Oanberne of ferwurven

Sa't jo sjen kinne, it begryp draaide út hiel capacious. Litte we ris fierder as hokker organisatoaryske feardichheden wurde troch de natuer, en dy wurde produsearre yn de rin fan it libben? Wy kinne alles genietsje fan alles wat listed boppe. Lykwols, krekt sa se falle net. Jo moatte leare in fak, te trochjaan in dreech paad nei de masters fen hjar ambacht. Wat jo mooglik wêze talint en hawwe in absolute begjinner en noch briljant liede de ploech net slagje. Der oer neitinke, ik soe haw wûn de oarloch, Stalin, as hy wie net in briljante strateech en tech-Savvy persoan. Ommers, hy moast meitsje in beslút oer de fraach oft de ynfiering fan 'e produksje fan in bepaalde soarte fan wapen, it lykwicht fan de macht en sa. Boppedat, by it ûntbrekken fan de ûnderfining sels harren banen dreech te plan. Dêrom, wêze geduldich en begjinne út it sels, al it oare sil komme.

Untwikkeling fan organisatoaryske feardichheden

De heger jo in profesjoneel nivo, de mear selsfertrouwen. Mar soms in foechhawwende meiwurker dy't produsearret briljant ideeën, is it net by steat te passen se moai. Tige kreative minsken en monteurs kin wêze dreech fanwege it ûntbrekken fan kommunikaasje feardichheden. Spylje in rol en syn eigen beheinings, psychologyske drompels, ferlegenens en isolemint, frees foar feroardieling, sels-twifel. Yn dit gefal, is it nedich om te draaien oan in psycholooch of terapeut. It helpt te wurkjen út de ynterne problemen en te berikken op in nij nivo fan ûntwikkeling.

Wurkje op in

It fuortsmiten ynterne beheiningen - dit is krekt ien fan de soarten wurk. Sûnder direkte kommunikaasje yn in team jo nea scil in kommunikative nivo. Hokker soarte fan organisatoaryske feardichheden, as immen is read en bleek, kinne net belje of freegje in kollega him it resultaat fan 'e baan?

Hjirwei, ûntwikkeljen jo spraak, rippetearje thús, mei famylje en freonen. Noch better soe wêze as jo oanmelde foar trenings op selsbetrouwen en kommunikative feardichheden. Hjir de coach sil yn beurt biede wurkgelegenheid, allegear tanimmende harren nivo fan kompleksiteit. En om te oefenjen harren formulier micro-groepen. Kommunisearje profesjoneel en op it wurk. Earst, mei de neiste kollega, en dan stadichoan útwreidzje it kommunikative sirkel.

Tips foar elk fan jim

Organisatoaryske feardichheden wurde foarme nebystro holle. In jonge profesjonele kin soar troch de gelederen fanwege persoanlike charisma, schittering, dat is oanberne kwaliteiten, de aard fan 'e gegevens. Mar net ferlieze hert ast bist in bytsje oars. Foar har eigen ûntwikkeling, brûk dizze tips:

• Begjinne te ûntwikkeljen in organisaasje mei himsels, syn eigen libben en wurk.
• Plan en tinke sekuer oer alle kommende eveneminten.
• Bring dyn eigen workflow nei folsleinens. It moat wurde organisearre, sadat it wurdt sa effektyf mooglik mei it minst muoite ynvestearre.
• No stadichoan fierder. Sjoch mar ris op 'e kanten: hoe te organisearjen it wurk fan de ôfdieling foar syn aktiviteiten mear effektyf?

Dy ienfâldige techniken sille helpe om in skoftke te groeien út 'e gewoane wurknimmer ta direkteur fan' e grutte ôfdielingen, dy't sil wêze yndikatyf fan resultaten ferskille. Ommers, as jo dogge, soargje derfoar dat jo binne goed.

ienfâldige diagnostyk

Om identifisearjen de mooglikheid te meitsjen hiele batterij fan tests, lykwols, de measten binne te grut foar harren geregeld kin brûkt wurde. Dêrom, hege organisatoaryske feardichheden kinne wurde beoardiele yn in kwestje fan minuten, allinne en hielendal fergees. Liedsters altyd oan in mienskiplike set fan wearden dat ûnder mear rjochtfeardichheid en lykweardigens, binlikens, yntegriteit, earlikheid en fertrouwen. En neffens har oardiel de fermogen ta liederskip troch mei de neikommende kritearia:

• Trochrinnende sels-ferbettering. As jo net dwaan dat josels, kinne jo net motivearje oaren.
• Oriïntaasje foar de tsjinst fan 'e oaren. Yn eltse situaasje, dan moatte freegje sels wat jo nedich hawwe de oare, neist wat is nedich foar jim persoanlik.
• Strieling fan de positive enerzjy en goede wil en it mijen fan de negative observaasjes.
• Leauwe yn oaren. De lieder moatte sjen harren potinsjele wearde en goede kwaliteit.
• De rasjonele tawizing fan tiid en muoite.
• Binnenste fertrouwen en optimisme.
• Self-krityk, de ferdraachsumens en de erkenning fan oaren.

Net safolle, mar de measten fan ús erkenne dat se libje allinnich troch harren eigen belangen, negearjen de oaren. Wês net ferrast, de wrâld reageert yn natura.

yn stee fan in konklúzje

Ienfâldich en earlik evaluaasje fan dysels sil helpe jo begripe as jo de lieding en organisatoaryske kwaliteiten. Mar ek as dat net jim sterkste kant, neat mis mei dat. Net sasear nedich de wrâld syn moaiste lieders dy't kin wurd ignite de mannichte. Begjinne mei dysels, út jo buro, mei syn kommunikative feardichheden. Wurd in wiere professional yn harren fjild, leare wurdearje de tiid en middels, en dyn organisatoaryske feardichheden nedich om te manifestearjen.