Organisaasjestruktuer Gedrach: Key Metoaden en Models

Organisaasjestruktuer Gedrach (PO) - in relatyf nij mêd fan kennis, wêryn 't de idee fan minsklik gedrach yn organisaasjes. It is fan grut praktyske belang foar managers dy't nedich te stjoeren minsklike middels yn de rjochter rjochting om te kommen ta goede resultaten yn harren wurk.

Organisaasjestruktuer gedrach: begryp, essinsje en metoades

Foar in better begryp fan de OP moatte hawwe kennis oer de psychology fan it folk, likegoed as de basis fan behear en sosjology. Mei help fan gegevens út dizze wittenskippen en boude de basis teory fan OP. Lit ús begjinne mei de definysje fan dit konsept.

Organisaasjestruktuer gedrach - in systeem fan kennis en regelmjittich bywurkje it mei nije feiten fia ûndersyk, binne tawijd oan it gedrach fan minsken yn 'e organisaasje: harren ynteraksje mei kollega, senior behear en meiwurkers fan de stúdzje yn ferbân mei it ûnderwerp fan syn aktiviteiten.

De essinsje fan organisaasjestruktuer gedrach - reguliere analyze fan de organisaasje leden (yndividuen en groepen), waans doel - it ferbetterjen fan de prognoaze en harren funksjonearjen. Op it stuit, it is in needsaaklike maatregel foar it sukses fan de organisaasje as komplekse produksje struktueren nedich befoege behear fan grutte groepen minsken: de ûntwikkeling fan de bysûndere Motivational systemen en goede ferdieling fan de beropsbefolking.

De wichtichste metoades yn it OP binne dejingen dy't waarden oarspronklik brûkt yn sosjology en psychology:

• Observaasje. It makket it mooglik om te ferkennen it wurk miljeu en it uterlik fan de meiwurkers, de mjitte dêr't hja foldogge oan de easken en identifisearje hiaten te pakken se.
• Poll. Te tinken falt fragelisten, ynterviews en teste. Dy metoaden tastean ús om út te finen hoe't de meiwurkers binne tefreden mei har wurk en begripe de algehiele sfear fan relaasjes yn 'e team: freonlik, konkurrearjende of fijannich.
• Gathering documentary ynformaasje. Dat jildt ek foar de stúdzje fan feroarderingen, etysk profesjonele koades, funksje-omskriuwings, kontrakten, artikels fan feriening en organisaasje, ensfh
• Eksperimint. Dizze metoade kin wurde organisearre foar laboratorium type (mei tarieding en minsken Dipping yn bepaalde omstannichheden) of útfierd yn vivo.

Organizational Behavior Models

Der binne 4 basis modellen fan gedrach. Sy fertsjintwurdigje in set fan 'e minsklike ideeën, wearden, en op grûn fan harren, syn reaksje oan oaren yn it proses.

• Original organisatoaryske gedrach. As dizze gedrach foardocht, immen siket om realisearje de organisaasje fan doelstellings, wylst foarkommen werhelling fan syn tradysjes en akseptearre noarmen fan gedrach. Under dizze opsje, faak konflikt situaasjes, as "konservatyf" fan 'e groep moete mei tsjinoerstelde view orizjineel.
• Opstannige organisatoaryske gedrach. Dit is de moaiste minsken yn 'e groep, om't it ûntkent de regels en foarskriften. Hy wurdt de inisjatyfnimmer fan de konflikten dy't begeliede syn persoanlikheid oan it wurk hast alle tiid. Sa'n meiwurker schendt de arbeid proses en complicates alle relaasjes, resultearret yn in minne foarstelling.
• Meiwurkers-opportunists. Nettsjinsteande it feit dat de wurknimmer net akseptearje wearden fan de organisaasje, lykwols, is it gedraacht yn oerienstimming mei harren. Hy folget alle regels, ynsettingen en regeljouwing, lykwols, stiet foar in bepaalde bedriging foar de organisaasje fanwege syn unreliability: op elts momint, hy kin ferlitte it, en dit overstuur de arbeid proses.
• Dissiplinearre en tawijd personiel. Dit soarte fan gedrach is it bêste foar de organisaasje, en foar de wurknimmer omdat Hy stribbet te foldwaan oan alle gedrachsregels en wearden fan de organisaasje net komme mei syn wearde systeem yn konflikt. Hy folslein ferfollet syn rol en jout goede resultaten, dy't ôfhinklik fan de kapasiteiten.

Sa, OP - is tige wichtich foar it management team, sa't it makket it mooglik om te foarsizzen gedrach basearre op harren prestaasje as in ploech.