Kritysk paad metoade. Critical Paad - wat is it?

Projekt behear hat al wurden part fan it deistich libben foar bedriuwen fan alle foarmen en mjitten. Sa'n behear struktuer brûkt wurdt om te fergrutsjen de effektiviteit fan it meitsjen en de kwaliteit kontrôle by alle fazen fan de produksje syklus. Under de breed oanbod fan techniken en projektmanagement ark, benammen populêre metoade fan "kritysk paad", waans basisprinsipes wurde útnoege om beskôgje yn mear detail.

Wat is it behear fan de projekten?

Tal fan definysjes fan "projekt" ien ding mien: it is in time-beheind set fan interrelated aksjes om te kommen ta in unyk yn syn soarte doel. Unisiteit, tiid en fêste doelen - dat is wat ûnderskiedt it projekt út it bedriuw syn operaasjes.

Projektmanagement is in dynamyske behear gebiet mei in eigen metodyk en ark.

Under alle fazen fan projektmanagement identifisearje core: ynlieden, planning, útfiering en oplevering. Yn dit gefal, it projekt planning - ien fan de wichtichste poadia. Binnen har ramt is de foarming fan 'e wichtichste doelen fan' e doer en opienfolging fan operaasjes útfierd. Dizze stap belûkt wurke yn ferskate gebieten, wêrûnder: de ynhâld, timing, budzjet en projekt risiko 's.

Faze behear foar de planning faze fiert in spesifike funksje en de foarming fan in toets foarsizzing skema fan de aksjes fan alle projekt team leden.

Netwurk planning: de wichtichste benaderingen

netwurk planning technyk wurdt aktyf ûntwikkeljen sûnt de jierren 1950. It giet om it oprjochtsjen fan in model projekt, dat soe wjerspegelje de relaasje tusken de eleminten fan de totale produksje keten en soe rekken holden mei de faktoaren fan de tiid, kosten en beskikberheid fan middels.

Netwurk Grafiken neamd de grafyske werjefte fan in logyske opienfolging fan bepaalde projekt aktiviteiten mei in ôfspegeling fan 'e relaasje tusken harren en de beheinings (tiid, resource beskikberens en sa fierder.). It liket dizze grafyk is oer it generaal yn de foarm fan in tabel of grafyk, dy't oanslute by de basis skaaimerken fan it projekt.

Soms yn de oanlis fan it netwurk skema is net mooglik om krekter fêst te stellen de doer fan elk operaasje. Ofhinklik fan dizze faktor, binne der twa wichtichste metoaden foar it berekkenjen netwurk tsjinstregelings. De earste waard ûntwikkele troch de beskreaune metoade - it paad kritysk, suggesting holden yn in dúdlike beoardieling fan de doer fan 'e wurken. Âldere stiel brûkte metoade PERT, mei dêryn berekkenjen de kâns skaaimerken doer fan operaasjes.

Yn beide metoaden, de taak fan 'e krityske paad: it berekkenjen fan syn Duration, en de definysje fan de wurken opnommen yn it.

De wichtichste eleminten fan it projekt netwurk skema

It projekt behear wurdt hiel faak resort ta netwurk planning, dus no is der in set fan foarmen lykas grafiken.

Klassike eleminten fan it netwurk skema is te wurkjen en eveneminten.

Wurk wurde oanjûn troch pylken, en altyd "lead" fan it iene evenemint nei in oare.

Wurk (of transaksjes), easkjen tiid en middels, neamd de echte, en de relaasje tusken de foarfallen dy't net nedich echte aksje (bygelyks, in yndikaasje fan de needsaaklike betingst foar it begjin fan it kommende wurking, wat net nedich ekstra tiid of meiwurkers), - fiktyf. Ek beljochtsje de ferwachting as in aparte soarte fan wurk dat nimt tiid, mar net yn ferlet fan middels (bygelyks in persoan is net belutsen by dizze operaasje).

Events - dit is it resultaat, oantsjutten mei in sirkel (of oare sletten geometryske figuer). Apart it fêststellen fan it oarspronklike evenemint (hawwende gjin eardere wurk, projekt start) en dźrmei (de ein fan it projekt).

skema sels ferskynt as in netwurk dêr't de knopen binne oardere eveneminten ferbûn mei it wurk fan de wichtichste skaaimerken.

de metoade

De essinsje fan de metoade leit yn 'e krityske paad-berekkening fan de meast útwreide lingte fan tiid operaasjes projekt keatling, fan de earste oant de finale.

Critical paad - net allinnich yn it netwurk, mar de langste tiid. Syn tiid span komt oerien mei de tiid nedich foar de útfiering fan alle projekt operaasjes (ynklusyf parallel operaasje).

It kritysk paad wurdt faak fersin oantsjutten as de koartste - it is net wier. De betizing komt troch it feit dat de lingte fan de krityske paad befettet gjin bepalings (stock) tiid, i.e. elke as opfolger operaasje begjint op it dien meitsjen fan it foarige. Mar wannear mooglik de projektlieder besiket te ferminderjen dit lingte troch tanimmende of reallocating middels (bygelyks tal meiwurkers).

it kritysk paad fan it projekt metoade giet it om de berekkening fan de parameters fan de eveneminten en aktiviteiten foar elk fan it netwurk skema apart. Dat giet sa faak brûke spesjalisearre software produkten dy't ferminderje de tiid alle nedige werhellings oan ferskate sekonden. It net nedich spesjaal ûnderwiis en ekstra opliedings. Lykwols, foar fierdere analyze fan netwurk tsjinstregelings binne wurdich ferkenning binne de berekkeningen sitearre hjirûnder.

Berekkening fan de betiidste tiidopname fan it netwurk skema fan foarfallen

Early termyn triumphant eveneminten Trudy - de tiid nedich foar it ôfmeitsjen fan alles wurket foarôfgeand oan it evenemint yn behanneling.

Early onset tiid barren Tr (i) wurdt berekkene fanút de oarspronklike (start) nei de finale (finish) barren as folget:

• foar it inisjearjen evenemint (start): Tp (s) = 0;
• foar de oare eveneminten i: Tr (i) = Max [Tr (i) + t (k, i)], wêr t (k, i) - de doer fan wurking (k, i), ik opnommen yn it barren.

Sa, te berekkenjen de betiidste tiidrek fan it evenemint, jimme moatte fêst te stellen hokker wurken binne opnaam yn dit barren, en te foarsjen yn in tiid doe't der wie in eardere barren en de doer fan it wurk komt út it en opnaam yn it evenemint yn kwestje. Ut dizze sommen hawwe om te kiezen de grutste.

De fysike betsjutting fan 'e formule is dat oant al it wurk sil ôfmakke wurde, dy't ta in bepaald evenemint, it komt net oan foarby gean. Bygelyks, yn it evenemint, "rûzing" omfiemet trije parallel-running stappen: berekkening fan 'e kosten fan it wurk, berekkening fan' e kosten fan materiaal, berekkening fan boppe de holle. Elke aksje duorret foar ferskillende bedraggen tiid, ôfhinklik fan ferskate faktoaren (foarige eveneminten). Nei berekkenjen de tiid doe't elk fan de trije ynfolle wurken, kinne wy fêststelle de tiid fan accomplishment fan eveneminten, "rûsd" - is de meast resinte perioade fan trije, dat is, as alle trije wurken binne klear. Earder dizze term evenemint "rûzingen" net komme. Dêrom, de grutste fan 'e sommen wurdt selektearre.

De earste fazen wurde meastentiids leit oan 'e linkerkant yn' e rûnten fan eveneminten.

De berekkening fan it meast resinte kwa prestaasjes fan it netwurk skema fan foarfallen

Letter datum prestaasjes eveneminten Tn - it is de tiid dêr't it is mooglik om toevje de timing sûnder fersteuring fan it hiele projekt.

De lette ûnderwerping fan de eveneminten Tr (i) wurde berekkene út 'e finale (finish) nei de oarspronklike (start) as folget:

• foar de finale barren (finish): T (f) = Tr (f);
• foar alle oare i: T (i) = min [T (j) - t (i, j)], wêr t (i, j) - doer fan 'e (i, j), it ferlitten fan de eveneminten i.

Sa, te berekkenjen fan de meast resinte perioade, is it nedich om te bepalen hokker wurket komme út fan dit evenemint, en om de tiid ferskil tusken it foarkommen fan de lettere eveneminten en de doer fan it wurk, yn en út. is it nedich om te kiezen de minste fan 'e ferskillen krigen. Mei oare wurden, al fan 'e beskreaune betingsten foar iere accomplishment fan eveneminten is it nedich om te fieren it berekkenjen fan de eksakte tsjinoerstelde.

De fysike betsjutting fan 'e formule is dat de lettere faze fan' e foarfallen lit jo simulate it circuit arrangement wurket sa ticht mooglik by de festige yn de foarige stap betide datum (it lettere) datum fan foltôging fan it projekt. Dat is, dizze wearden sille sjen hoe folle kinne jo "flink" it wurk sûnder disrupting it definitive datum foar ôfmeitsjen fan alle wurken.

Lettere tiidrekken wurde meastentiids leit rjocht yn 'e rûnten fan eveneminten.

Berekkening fan reserves fan eveneminten

De berekkenings wurde útfierd yn twa rjochtings om te identifisearjen de tydlike reserves - reserves fan tiid. Dit is in tiid marzje, dat kin wurde fertrage (fertrage) fuotten spesifyk barren sûnder breaking projekt eindatum. It is definearre as it ferskil tusken 't and Tp: R = T - Tr.

Metoade (kritysk paad) omfiemet de berekkening fan it netwurk tsjinstregelings produsearre fergelykbere eveneminten parameters.

De berekkening algoritme

Berekkening fan de krityske paad projekt skema netwurk bestiet út ferskate stadia, dy't wurde útfierd troch de boppesteande formules. De berekkeningen kin makke wurde troch alle eleminten fan netwurk tsjinstregelings.

De berekkening stappen:

1. De earste fazen fan de kommisje fan it evenemint / wurken
2. De lette ûnderwerping fan de kommisje fan 'e foarfallen / operaasjes.
3. Provisions events / operaasjes.
4. Definition of wurken en eveneminten opnaam yn 'e krityske paad fan it projekt.

Al yn de 1e faze fan it algoritme is bekend fan de lingte fan de krityske paad fan it projekt. It is betiid (it lettere) datum fan eksekúsje de finale barren.

De wurken opnommen yn dizze bondel, it is maklik om te berekkenjen foar in nul reserve taken en eveneminten. Net ferjitte dat it kritysk paad fan 'e inisjele evenemint begjint en einiget mei de definitive barren fan it projekt sûnder ûnderbrekking.

Wêrom beskôgje de krityske paad?

Projekt planning yn elts gefal ûnder oaren de berekkening fan 'e lingte fan' e krityske paad fan it netwurk skema. Dizze wearde jout it fluchste mooglik de tiidopname fan de eigentlike ôfrûning fan alle wurken opnommen yn 'e projekt. Mar wichtich is it fêststellen fan dizze wurken.

Dat is de krityske paad operaasjes fereaskje spesjaal omtinken fan de projektlieder en syn ploech. Ommers, dy wurken jouwe gjin reserves! Se kinne net oanskerpe en fersteure deadlines ferfolling fan har lêste barren, oars it definitive datum fan foltôging fan alle wurken (de lingte fan de krityske paad) feroarings, dat sil liede ta negative gefolgen. Om te ferminderjen sokke risiko 's fan it projekt, doe't roastering managers faak keunstmjittich fergrutsje de tiid tastien foar it útfieren fan bepaalde operaasjes feilich te stellen in buffersône op de contingencies en opûnthâld. In tydlike buffer foardat it is oan te rieden om de hege-risiko seksjes fan it netwurk operaasjes te ferminderjen de kâns op mislearjen fan deadlines.

De beskreaune metoade - krityske Paad - is de hoekstien fan it projekt behear termen. It is hiel maklik om te brûken en kin brûkt wurde om te bepalen hoelang en te identifisearjen gebieten fan intense keatling fan in wurk, ek by it húshâlden nivo.