It begryp, doelen, doelstellings, core personiel sertifisearring. Sertifisearring fan it personiel - it is ...

Periodyk personiel skerper sjoen lit de holle net allinnich om te learen fan it nivo fan de oplieding en de hâlding fan de meiwurkers, mar ek oan beoardielingsynstruminten foar it hoefier't harren persoanlike en profesjonele kwaliteiten korrespondearret mei syn post.

Yn tsjinstelling ta populêre leauwen, it wichtichste doel fan de sertifisearring is net de behearsking fan it wurk fan meiwurkers, en it sykjen nei en reservearje de ûntsluting fan potinsjele kânsen dy't ferbetterje de snelheid fan weromkommen fan eltse wurknimmer.

It konsept fan de sertifisearring fan personiel

Employee evaluaasje giet it om in rige fan testen, ynterviews of ynterviews.

Yn dit gefal, it doel fan de sertifisearring fan personiel binne net beheind ta allinne schatting. Har wichtichste wearde is te identifisearjen meiwurkers dy't koe wurkje doelmjittich, nimme oare posysjes. Neffens de resultaten fan it evaluaasje aktiviteiten lieder makket it beslút om te dragen, tanimme, de rjochting fan 'e oplieding of retraining fan yndividuele wurknimmers.

De objektiviteit te krijen betrouber resultaten

It wichtichste part fan de sertifisearring proseduere wurdt syn objektiviteit. Dat betsjut dat, om foar te kommen dat de ynfloed fan de subjektive faktoaren yn de evaluaasje fan de meiwurkers mei help fan spesifike kritearia en metoades.

Net om te sizzen dat persoanlike yndrukken allinne hinderjen it wurk fan 'e kop yn de sertifisearring, mar se kinne foars fersteure de resultaten fan de proseduere. Iensidich belibbing fan de meiwurkers groeit yn de ferkearde personiele besluten en behear flaters.

Appointment sertifisearring Enterprise meiwurkers

Faak hat de sertifisearring fan personiel - dit is in grutte kâns om te bewizen himsels oan dy meiwurkers dy't "rêstende syn holle op it plafond." Nei't behearsket it mêd fan bedriuwichheid en sjen kânsen foar fierdere groei, meiwurkers ferliest motivaasje. Se wurde net effektyf en ynaktyf, harren prestaasje ôfnimt.

Útfieren fan personiele feroarings, basearre op de resultaten fan it skerper sjoen, it makket optimale gebrûk fan minsklike helpboarnen fan 'e organisaasje.

It doel fan sertifisearring aktiviteiten kinne it folgjende omfetsje:

• Opstellen nije fergoeding pakketten. Sokke feroarings gefolgen hawwe it materiaal belang (feroarje wage systeem fan straf en lean, ferhege motivaasje).
• Bestjoerlike beslútfoarming oangeande de ûntwikkeling fan de organisaasje, optimalisearjen fan personiel belied (hieltyd better feedback, iepenbiere potinsjele, de wurknimmer in kâns foar persoanlik en profesjonele ûntwikkeling, hy krijt ynformaasje dat de organisaasje ferwachtet fan him). It bedriuw krige en analysearre de gegevens, kinne bystelle harren plannen en mear effektyf beheare minsklike middels.
• In spegelbyld fan 'e eigentlike steat fan it bedriuw op it stuit, it opspoaren fan potinsjele problemen yn' e arbeid sfear. Mei it each dêrop doel, de sertifisearring fan personiel - is de stúdzje en evaluaasje fan de wurknimmer syn ferline optreden, syn resultaten, de beskikberens fan de oplieding behoeften, en ek te identifisearjen besteande problemen en wurkje te finen wegen te elimineren se.

De wichtichste ûnderdielen fan 'e skerper sjoen proses

Rekken hâldend mei it doel dêr't de attestation proseduere wurdt útfierd, it haad fan 'e planning:

1. Evaluaasje fan personiel.
2. Evaluaasje fan meiwurkers.

Sertifisearring fan it personiel - is de stúdzje fan 'e graad fan preparedness fan de wurknimmer te fieren spesifike wurk taken (dejingen dêr't hy hâldt him dwaande mei de wurkflier). Dêrneist is dit type beoardieling giet oanwizen fan de potinsjele nivo fan wurknimmer feardichheden, is it nedich om te foarsizzen syn profesjonele groei.

De essinsje fan de aktiviteiten fan it wurk evaluaasje is te ferlykjen de wurklike resultaten mei dyjingen dy't waarden projektearre (besjoch de ynhâld, kwaliteit, bedrach fan wurk dien). It ûndersyk doelstellings foar technologyske kaarten, plannen en organisaasje fan it programma kinne jo te meitsjen in objektive opfetting fan 'e eigentlike kwantiteit, kwaliteit en yntinsiteit fan de arbeid.

Yn it proses fan sertifisearring maatregels jouwe in rûzing fan de arbeid lieders net allinne meiwurkers, mar ek al fan har ôfdieling. Foar dit doel is der in spesjale proseduere dêr't in opsteld en brûkt ynformaasje fan oare (besibbe) ôfdielings, en ek gegevens foarsjoen troch eksterne partners en kliïnten fan it bedriuw.

As regel, de meast betroubere, objektive en brûkbere gegevens it bedriuw kinne jo krije troch mei de twa rjochtingen yn it fieren fan evaluaasje aktiviteiten (evaluaasje fan wurk, likegoed as feardichheden en kapasiteiten, dy't hawwe ynfloed op de resultaten).

Evaluaasje fan wurknimmers en harren prestaasje

Sertifisearring fan it personiel op de plant omfiemet in tal ferskillende prosedueres: it kin in skreaun test of ynterview.

Foar details fan de resultaten en te fasilitearjen harren analyze de holle follet de evaluaasje formulier mei twa haadstikken (omskreaun as wurknimmers, en de resultaten fan syn wurk). Tagelyk er brûkt as in numerike skoare en skreaun ferklearrings, opmerkingen, stúdzje.

Taken personiel sertifisearring binne yn it optimaal brûken fan minsklike middels, dus is it wichtich om te praten oer de resultaten fan de prosedueres en de finale evaluaasjes troch meiwurkers. Being familiarized mei hoe't it barre sertifisearring, se moatte tekenje in dokumint. It foardiel fan dit systeem is de mooglikheid fan wurknimmers om oan te jaan oft se iens mei dizze beoardieling fan harren. Doe't it bestean fan bysûndere omstannichheden dy't ferhindere de folsleine útfiering fan harren ferplichtings, de wurknimmer kin bringe se.

Hoe faak, sertifisearring

Meast suksesfolle bedriuwen leaver te fieren sertifisearring aktiviteiten alle jierren. Guon fan harren útfiere dizze kontrôles faker - ien kear it healjier, faak yn kombinaasje mei in ferienfâldige beoardieling proseduere.

Ek, personiel sertifisearring organisaasje kin periodike organisaasje fan ynformele ynterviews. Dy aksjes wurde begelaat troch in diskusje fan 'e resultaten fan arbeid, en ek bydrage oan it oanhâldende tafersjoch fan de arbeid proses. Mei goede formalization fan wurk evaluaasje prosedueres, de opsichter kinne jo gedrach beoardieling aktiviteiten faker alle wiken, alle moannen of elk fearnsjier. Fansels, sokke prosedueres kinne net neamd Attestation, mar se kinne brûkt wurde om tafersjoch op de dynamyk fan de effisjinsje fan 'e personiel en de hiele ienheid.

Wa is by skerper sjoen en evaluaasje

Kontrôle troch it haad fan 'e meiwurkers nedich, krekt nommen in baan of krije in nije opdracht (oersetting, groei).

Bygelyks, ferneamd om syn behear strategy, it bedriuw "McDonald s" soarget foar ferplichte sertifisearring fan managers en profesjonals, dy't hawwe ferhege (ôfnommen).

Boppedat, seis moannen nei in meiwurker kaam ta de organisaasje of waard oerbrocht nei in nij plak, hy ek rint evaluaasje.

It psychologysk aspekt fan de evaluaasje

Njonken de behearsking fan wurk en identifisearje potinsjele kânsen, de natuer fan personiel sertifisearring is te passen de wurknimmer ynfierd hat yn nije omstannichheden. Foarsichtich en geregelde monitoring helpt de lieder om te sjen hoe fluch de wurknimmer belutsen by it wurk, hoe effektyf omgaan met de ferantwurdlikheden en wat soarte fan gedrach oanpassing er nedich.

Foar tal fan bedriuwen, "minske helpboarne" is in frijwat djoere ynvestearringen, sadat se binne ynteressearre yn it krijen fan in snelle werom op syn brûken. Foar dit doel, brûk personiele feroarings en eksperiminten. Dy dieden binne ûnûntkomber begelaat troch strange kontrôle, evaluaasje fan de sterke en swakke punten fan de wurknimmer, en ek it beskikber stellen fan it nedich is help yn korrizjearje gebreken. Yn dit gefal, kontrolearje de opdracht om te datum.

assessment resultaten

As it giet om it kontrolearjen neilibjen target gewoane administrator of in legere nivo, de konklúzje makke al nei in pear moanne. gegevens waarden analysearre te beoardieljen it haad fan midden en senior behear foar it jier.

Yn it gefal dêr't de wurknimmer kin net omgaan met de ferantwurdlikheden tawiisd oan him en syn aktiviteit kinne net oanpast wurde, de kop wurdt twongen syn taflecht ta in demotion of sels ûntslach.

Wêrom bedriuwen binne ynteressearre yn it ferminderjen fan de skerper sjoen perioade

De measte grutte korporaasjes hawwe in eigen koade, in set noarmen, de saneamde "saaklike regels". It bestjoer kin net betelje de nije wurknimmer selsstannich en uncontrollably te ûntwikkeljen dizze noarmen. Lykas bekend, inkele Amerikaanske of Russyske bedriuwen kin grutsk wêze op deselde stâl "groep noarmen" fan arbeid gedrach, lykas Japansk.

Yn dat ferbân, de essinsje fan 'e foarstelling skerper sjoen (benammen syn wetmjittigens en hege frekwinsje) wurdt instilling wurknimmer standerts fan gedrach en prinsipes fan arbeid aktiviteit. Fêststeld yn de earste moannen fan de noarmen wurde fêst en stipe yn it proses fan de reguliere jierlikse evaluaasje prosedueres.

Hoe is de sertifisearring fan de meiwurkers yn de Enterprise

Nettsjinsteande it feit dat de measte bedriuwen hawwe harren eigen prosedueres foar de tarieding en it fieren fan sertifisearring aktiviteiten, der binne in pear universele stappen dy't fan tapassing yn hast alle yndustriële sektor:

• Tarieding: at dizze faze fan tariede writs of beoardieling, oanspraak Attestation Kommisje, klear dokumintaasje en foarmen, ynformearje de arbeid kollektyf fan wannear en hoe sil de sertifisearring proseduere.
• Foarmje de kommisje en goed te karren is. As regel, dat bestiet út 'e direkteur fan Personiel (foarsitter), Chief of Staff (plakferfangend foarsitter), haad fan ûndergiet sertifisearring (lid), Rie (lid fan), sosjale psychology (lid).
• De wichtichste aktiviteiten, dat wol sizze direkt oan it sertifisearringstrajekt fan personiel: it is it útfieren fan wurk te beoardieljen fan de yndividuele bydrage fan eltse wurknimmer, wêrtroch gegevens profylen, likegoed as kompjûter analyze fan de ynformaasje krigen.

• Dien meitsjen fan de sertifisearring: eksperts summarize, nimme persoanlike besluten oer de fraach oft foar it befoarderjen fan in wurknimmer te stjoeren nei skoalle, bewegen of ûntslaan (at de wurknimmer hat net coped mei sertifisearring).

Beoardieling is net ûnderwurpen wurde oan dy behearders en professionals dy't wurke op it goede plak minder as in jier, swier froulju, memmen mei bern oant in jier en oare meiwurkers dy't ta de befoarrjochten kategoryen.