De regionale ûntwikkeling banken. Ynternasjonale en regionale ûntwikkeling banken

Ut ekonomyske krisissen minder wierskynlik beynfloede gebieten mei in hege mjitte fan yntegraasje en dielen fan finansjele middels. Op de merk sûnder binnengrinzen dêr't frije ferkear fan waren, middels, kapitaal, beropsbefolking, der is in geunstige ynvestearrings klimaat en bettere omstannichheden foar de foarming fan machtige fabrikanten. Under sokke omstannichheden, it ferheget it ferlet fan in oare finansjele struktuer - regionale banken.

destiny

Regionale ûntwikkeling banken wurde makke mei de partisipaasje fan de steat. Sy hawwe dúdlik mêd fan wurk oanfolling op it regear fan yntegraasje yn 'e ekonomyske en sosjale sfear, stypje bûtenlânske hannel ferhâldingen, it jaan fan jildlienings oan lytse en middelgrutte bedriuwen. Bygelyks, de bystân jûn troch de Europeeske Ynvestearringsbank yn 2010, Hongarije, Yslân, Grikelân, Letlân, hat holpen te stabilisearjen fan de ekonomyske en finansjele situaasje fan 'e lannen. Regionale ûntwikkeling banken meitsje in wichtige bydrage levere oan de ûnderlinge groei fan lid lannen te helpen oerwinnen de negative effekten fan de finansjele krises. Yn sokke omstannichheden, de rol fan ynter-steat finansjele ynstituten. Wy beskôgje yn detail de stadia fan harren gearwurking.

Skiednis fan ûntwikkeling

It útgongspunt kin neamd wurde in perioade fan ekonomyske herstel nei de Twadde Wrâldkriich. Yn 1949 yn Moskou, de lieders fan Hongarije, Albaanje, Roemeenje, Bulgarije, Poalen, de USSR en Tsjechoslowakije besletten ta it oprjochtsjen fan de Ried foar Mienskiplike Economische Assistance (CMEA). It doel - te foarsjen de finansjele, wittenskiplike en technyske gearwurking, te helpen by it útfieren fan mienskiplike aktiviteiten. Yn de jierren dêrnei waard hy lid fan de Dútske Demokratyske Republyk, Mongoalje, Joegoslaavje en Kuba. By de mid-'70 CMEA ûnderhâlde relaasjes mei mear as tritich ynternasjonale ynstellingen.

prestaasjes

Ek op it poadium fan 'e foarming fan relaasjes organisaasje koe moetsje it ferlet fan bûnsmaten yn brânstof, grûnstoffen en masines wurkje gear om útfiering te jaan op de oanlis fan de grutste oalje lieding "Druzhba", dat brûkt waard foar it ferfier fan grûnstoffen yn Hongarije, Poalen en Tsjechoslowakije. Yn de twadde helte fan de jierren '60 waarden makke Intermetal Park wagons. Troch koördinearre CMEA iepen plak hannel tusken de twa lannen, holden binende behear plannen, wurkjend mechanisme fan gearwurking.

Hongarije levere de Alliearden bussen de DDR - klean, Polen - cosmetica, pharmacology, Tsjechoslowakije - elektrysk, Kuba - sugar, Roemenië - meubels. Dy guod waarden ynruile foar goedkeape oalje, gas, metalen, produkten fan wurktúchboukunde, ynstrumintaasje en definsje yndustry. Nei ûntbinen fan de USSR, dizze struktuer ek hat opholden te bestean. Mar hjoed wurkje oare fergelykbere ynstellings.

Asian Regionale Untjouwing Bank

Maatkamp waard stifte yn 1966 troch it Ekonomysk en Sosjaal Kommisje foar Azië en de Stille Oseaan. Organization Doelstellingen:

• it befoarderjen fan ekonomyske groei yn Azië en it Fiere Easten;
• de foarútgong fan de froulju yn de maatskippij;
• jaan fan wurkgelegenheid lidsteaten middels.

Regionale Bank foar Weropbou en Untwikkeling yn Azië soarget foar:

• brûklienen foar it ta stân bringen fan ekonomyske en sosjale projekten;
• technyske assistinsje yn de tarieding fan de programma;
• lieningen oan publike en private ûndernimmingen foar ûntwikkeling;
• It assists yn de koördinaasje fan plannen en doelen.

By Uny hat no 56 lid lannen. De organisaasjestruktuer bestiet út trije oerheidslagen:

• presidint;
• de ried fan bestjoer;
• lieders.

Finansjele middels ûnder oaren diele haadstêd, reserve fûnsen, lieningen út spesjale middels makke foar konsesjebelied útlienen. Regionale Development Bank is aktyf yn alle sektoaren fan de ekonomy. Mar mear omtinken jûn oan de lânbou, de kapitaalmerken, enerzjy, ferfier en kommunikaasje.

De Inter-American Development Bank

Om te helpen by de ûntwikkeling fan de Latynske Amerikaanske lannen yn 1959 waard makke troch de IDB. Rjochting fan 'e organisaasje:

• promoasje fan ynvestearrings yn Latynsk-Amearika;
• rezjy alle beskikbere middels foar de finansiering fan grutte ekonomyske projekten;
• promoasje fan ynvestearrings;
• assistearje by de útwreiding fan de bûtenlânske hannel belied fan de dielnimmers;
• beskikber stellen fan technyske help yn de útfiering fan de plannen.

IDB hat mear as 48 leden. De organisaasjestruktuer is as folget:

• Kommisje lieders;
• de ried fan bestjoer;
• administration;
• Presidents;
• ôfdielings.

Finansjele middels binne û.o. abonnemint, de reserve haadstêd, fertrouwen fûnsen konsesjebelied útlienen. De measte fan it fermogen op papier bestiet yn 'e foarm fan fûnsen, dat kin wurde opeaske, of garânsjes fan de ynteraksje yn de merk. Bank operaasjes omfiemet alle sektoaren fan de ekonomy, mar mear omtinken jûn oan lânbou en fiskerij, yndustry, sosjale tsjinsten, planning, herfoarmings en ynvestearrings.

Njonken de IDB yn Latynsk-Amearika funksjonearret as de Inter-American Investment Corporation, CDB, de Sintraal-Amerikaanske Ekonomyske Yntegraasje útlienen ynstelling.

De ynlânske merk

De Sintrale Bank beweare dat tusken "sûnens" en de grutte fan de pot is gjin direkte ferbining. De regionale ûntwikkeling banken spylje ek in wichtige rol yn de ûntwikkeling fan de steat ekonomy. Se binne effisjinter en better kenne de specifics fan lytse en middelgrutte bedriuwen. Lêste aktiviteit hinget ôf fan 'e beskikberens fan kredyt op it fjild. Neffens statistiken, bedriuwen dy't operearje yn de regio mei goed ûntwikkele finansjele systeem, fergrutsje dan de snelheid troch 67% flugger as de bedriuwen yn it hiele lân.

Yn Ruslân, dy ynstellings binne net tige populêr ûnder klanten. Undernimmers yn de Oeral, Sibearje en it Fiere Easten yn it algemien kin net ûntfange de liende haadstêd. Se moatte jilde foar grutte kredytynstellingen. Regionale ûntwikkeling banken moatte wêze partners foar sokke ûndernimmers. Grutte kredytynstellingen sokke klanten binne net hiel ynteressant. De state ynstelling beslútfoarming proses op de kwestje fan ûntliend jilden meie wurde fertrage foar inkele moannen. It is better om kontakt op mei de Regionale Regionale Untjouwing Bank. Gids ynstellings binne mear fertroud mei it specifics fan it bedriuw. De kâns op in posityf beslút boppe.

Branch - gjin bank

Yn grutte kredytynstellingen, fansels, der binne fêstigings yn efterôf regio fan it lân. Mar se meastal misse selsredsumens en útfiere allinne it technyske wurk op 'e kolleksje fan de dokuminten. In beslút wurdt makke troch de lieding yn Moskou, dy't miskien net bewust fan de specifics fan de regio en it bedriuwslibben. Grutte banken leaver foar te kommen dreech klanten. En hast alle lytse bedriuwen easkje in yndividuele oanpak. Regionale punten klear te ferdjipje har yn 'e eigenskippen fan' e saaklike en kin wêze in alternatyf op it mêd fan de troch banken tsjinsten oan lytse en middelgrutte bedriuwen.

reduksje

Op 1 juny 2014 eksploitearre 888 banken yn Ruslân. Dat getal leit oanmerklik minder as yn Dútslân (1.8 khor.) En de Amerikaanske (mear as 5,8 tûzen.). It nivo fan it kredyt tsjinsten yn Ruslân - 0.6. Dat is, de persoan hat minder as ien kredyt punt yn it lân. Yn de Feriene Steaten, de figuer is 2, en yn 'e EU - 1.8. In oar probleem of, krekter, in skaaimerk fan 'e tiid - al de grutte organisaasjes binne oerheidsynstellings. Sberbank, VTB (24), en Gazprom Rosselhoz tsjinje mear as 53.8% fan de befolking. Yn de rin fan de lêste 5 jier tanommen is dramatysk it tal kredyt punten yn Moskou: fan 15,4% nei 22%. As gefolch, bedriuwen dy't miette oan it metropoalgebiet organisaasjes binne yn in noflik posysje fergelike mei organisaasjes yn Sibearje en it Fiere Easten.

finansiering

De ûntwikkeling fan in regionaal netwurk fan de bank draacht by oan de ekonomyske groei fan it gebiet. Dat wurdt befêstige troch de situaasje yn Ruslân. Yn Sibearje binne der 258 banken mei filialen yn it Easten, en noch minder - 118. En dat nettsjinsteande it feit dat in soad wer ophold te bestean yn de ôfrûne 10 jier. Gjin oare county kin opskeppe sokke figueren. Besteande regionale ûntwikkeling banken wurde klassifisearre as lyts. Se kinne net leverje in organisaasje mei de nedige middels. As gefolch, it nivo fan de BNP, yn dizze regio is twa kear minder as yn Moskou. En partikulieren kinne foarsjen mar in lyts oanbod fan tsjinsten. Dat docht bliken út resinsjes.

Regionale Development Bank wurdt rûsd as de ferhâlding fan de haadstêd mei in maksimum bedrach fan kredyt. Bygelyks, yn Ruslân binne der 140 organisaasjes dy't jaan kin de klant in liening by it bedrach fan 1 miljard roebel. Dêrfan binne 37 units lizze yn Moskou, 6 - yn Sibearje (Tjoemen, Novosibirsk) en 3 - yn it Fiere Easten. As gefolch, bedriuwen wurde twongen nei fiere distrikten ta te passen foar brûklienen nei grutte haadstêd struktuer, of fan 'e "Regionale Development Bank".

out situaasje

Regionale kredytynstellingen moatte ûntjaan. Dit kin tige bydrage ta it sintrale bank, capitalized in lytse organisaasje. Jo kinne ek in foarm fan tafersjoch, dat sil beoardielje de situaasje op in algoritme oars dat dat brûkt wurdt foar grutte struktueren. No spesjale lytse banken stipe maatregels is net op 'e federale nivo of op it Central Bank. Mar as de lokale autoriteiten betelje omtinken foar dizze dei, it tal banken berôve fan lisinsjes yn de regio is folle minder. Mar ek as sokke en der binne, se binne net begelaat troch lûd skandalen, de diskusje oer saken yn 'e media en de neifolgjende panyk. In fergelykbere situaasje barde yn 2013, doe't it rydbewiis hat ferlern regionale ûntwikkeling banken. Fynplakken fan klanten dochs hawwe net werom is. Yn krekt de ôfrûne twa jier, de Sintrale Bank ynlutsen de fergunningen fan 62 kredytynstellingen. Soksoarte statistyk wurdt alarming. As de situaasje net feroaret, dan nei 5 jier de banking sektor sil bliuwe ûnder de kontrole fan de grutte steat-eigendom finansjele ynstituten.

konklúzje

Ekonomyske en sosjale ûntjouwing fan de regio hinget ôf fan 'e mooglikheid om te lûken ûndernimmers mei in lokale bank fûnsen. Yn totaal binne der 888 Russyske kredytynstellingen. En hja binne ferspraat oer it lân is ongelijke. As gefolch, ûndernimmers yn Sibearje en it Fiere Easten kinne gjin gebrûk meitsje fan alle mooglike soarten fan kredytynstellingen tsjinsten. It helpt harren om te gean nei in grutte stedsregio of regionale ûntwikkeling banken. Rating útfierd yn 2014 die bliken dat de grutste fan de spesjalisearre organisaasjes op it mêd fan eigen fermogen (Ruslân, MDM, AK Bars) wurde konsintrearre yn Sint Petersburg, Novosibirsk en Kazan.