Berekkening fan break-sels punt

Nettsjinsteande it feit dat it bedriuw wurdt organisearre foar de winst, faak ûnfoarspelber merk of gebrek oan behear effisjinsje fertale yn ferliezen foar it bedriuw. Sa'n situaasje kin neamd wurde katastrofale, foaral foar begjinners yn it bedriuwslibben, omdat it ferlies betsjut it ferlies fan 'e ynvestearder syn eigen jild, mar it is altyd pynlik. De ôfhâldigens fen gean mei harren eigen middels en ferklearret it omtinken dat managers no tend to hawwen in ferlies. Jo kin ek sizze dat it foarkommen fan kontakt mei ús yn 'e negative sône "is in top prioriteit fan syn produkt belied, as de wichtichste ynstrumint fan dit belied is om te berekkenjen it break-even punt.

Nettsjinsteande it grutte belang dat it breakeven punt is yn behear besluten, berekkening fan breakeven punt is earder simpel. Alles wat jo nedich hawwe om te dwaan - is te ferdielen jo útjeften yn fêste en fariabele. Troch konstante fanâlds alle kosten dy't net ferbûn mei in stiging of in delgong fan it folume fan jo ferkeap. Wat koe dat wêze? Yn feite, it spektrum fan fêste kosten is nochal breed. It ek ferhiert foar it brûken fan it kantoar, en de obsolescence fan materiaal en de salarissen fan de behearder en de kosten dy't ferbûn binne mei it beteljen fan de liening. Wy kinne sizze dat dizze kosten wurde "hingje" op it bedriuw, en as it net meitsje ferkeap, silst wis wêze te fieren út de berekkening fan de skeafergoeding.

Troch wikseljende de kosten ûnder oare alles dat wurdt direkt ferbân mei ferkeap. Dit, fansels, kosten foar grûnstoffen en foarrieden, likegoed as de betelling fan fergoedings foar ferkeapers en kosten ferbûn mei it ferfier fan klear produkten. By al de regels fan de logika sokke kosten per ienheid fan produkt moat koarter wêze as de priis. Sa, hoe mear je ferkeapje, it grutter sil de kosten, mar ek hoe grutter de winst.

Neidat jo split de kosten fan 'e groep kin makke wurde direkt nei de berekkening fan' e breakeven punt. Om dogge dit, al jo fêste kosten ferdiele troch ynkomsten út ferkeap per ienheid minus de fariabele kosten fan syn produksje en ferkeap. Bygelyks, it produkt kostet 100 roebel, en de grûnstoffen, aginten, salaris, ensfh goed foar 60 roebel. Dan de ferkeap fan elke ienheid fan produkt sil tastean te beteljen út 40 roebel fêste kosten. Stel dat se gelyk 4.000 roebel. Yn dit gefal, jo moatte meitsje en ferkeapjen 100 ienheden oan jo winst is nul. Dit is it break-even punt.

Berekkening fan break-sels kin ek dien wurde op monetêr termen. Fermannichfâldigje it resultaat helle earder yn 'e priis en wy witte, dat wy moatte krije 10.000 roebel fan ynkomsten, te berikken break-even punt.

Op de sifers helle yn de takomst moatte wurde begelaat om plan ferkeap. Fansels is it winsklik dat der yn dyn plannen featured figuer is gâns heger as de breakeven punt. It is net pland kwantiteit, it is de leechste nivo, ûnder dêr't it bedriuw hat gjin rjocht om te gean. As jo wolle berekkenjen in doelwyt wearde fan 'e ferkeap, dan heakje de berekkening oan de fêste kosten en ferwachte winst. Dit resultaat is jo ferwachte ferkeap.

Berekkening fan break-sels punt, ûnder oaren, nei it fêststellen fan de finansjele stabiliteit fan de kampanje. As fêste kosten foarmje in grut part fan 'e kosten, sa'n bedriuw is mear riskant, mar tagelyk is it in potinsjeel mear rendabel wylst bouwen ferkeap. Lykwols, nim dan rekken mei dat der in bedriuw mei hege fêste kosten nedich te ûnderhâlden ferkeap op in nivo gâns grutter as it break-sels punt, oars ûnnoflike gefolgen kinne net foarkommen wurde.