Hoe te wurden in bettere lieder? Kwaliteiten fan in goede lieder

Fan ús allegearre, net de besetter kaai posysjes yn it bedriuw of organisaasje, as in regel, it frustrearre troch bepaalde eigenskippen en spesifike gedrach fan ús mearderen. En, fansels, elk fan ús wis himsels dat hjir, se sizze, as ik wiene yn harren plak, dus ik soe in goede baas, wêrby't meiwurkers doted. Mar, op it berikken fan de winske posysje wy bang grips, en wy nea opholden freget ússels de fraach hoe't te wurden in bettere lieder. Wy biede hjoed om te begripen dat in wiere lieder moat fertsjintwurdigje, en hokker kwaliteiten hy moat it ervje.

Hoe te wurden fan in goede lieder en liede minsken harsels?

Saakkundigen hawwe identifisearre in oantal basisfeardichheden, hawwende dat, minske sil wêze kinne slagje as haad. As regel, yn grutte organisaasjes foar de kaai posysjes besykje te befoarderjen minsken dy't al hawwe de measte fan de nedige feardichheden. Missing ek te ûntwikkeljen feardichheden yn it proses. Wy biede in better ynsicht by elk fan harren.

employee motivation

In goede lieder - is, boppe alles, in man dy't wit de kleare antwurden op de folgjende fragen. Wêrom jo organisaasje moat dizze arbeiders? Wat hâldt se yn jo bedriuw en heart net gean to konkurrinten? Wat makket meiwurkers bliuwe yn jo organisaasje, sels nei drege mominten? Talented baas, fansels, begripe dat de reden der gjin jild. Krekter, se binne net allinne. Der binne genôch oare redenen dêr't jo as lieder jo moatte begripe. Dêrom, om goed te wêzen, de klasse learaar, moatte jo folgje de oanbefellings:

- Tink der om dat earst en foar alles wy wurde dreaun troch ús wearden en respekt. Dus, as jo toane respekt foar jo alle wurknimmer, los fan syn posysje, kinst der wis fan wêze dat it team sil reagearje ta jimme mei in 100% werom.

- Sa folle mooglik, praat dan mei jo meiwurkers op 'e sielen. Besykje te finen út hoefolle se genietsje harren deistich wurk, oft se krije foldwaning út it. Dizze ynformaasje sil helpe jo yn 'e takomst.

- Oanbod jo meiwurkers guon wichtige foardielen foar harren. Dus, as jo meiwurkers binne soargen oer harren sûnens en fysike foarm, jou harren de kâns om te gean nei de sportskoalle. As de prioriteit is de famylje, lit se de moarns nimme de bern nei skoalle en kies se op yn 'e middei. Leau my mar, minsken sille wurdearje jo soarch foar harren dat mar hawwe in posityf effekt sawol op it mikro-klimaat yn 'e team, en de prestaasjes en effisjinsje.

setting goals

As jo binne benijd oer hoe te wurden fan in goede manager fan ferkeap ôfdieling of in oare ôfdieling of sels organisaasje, dan hâld yn gedachten dat in hiel wichtich aspekt is de mooglikheid om dúdlik identifisearje e oerste doel fan it wurk. Sa, elke meiwurker moat dúdlik begripe wat der ferwachte fan 'e baas. Mei spesifike doelen, in persoan sil makliker te rjochtsjen op de oanhâldende wurk. Dêrom, dúdlik meidield oan elk fan de ûndergeskikte harren ferwachtings en deadlines foar opdrachten, en út te lizzen dat jo dan dwaan sil mei de resultaten en wêrom jo nedich ha.

Performance Evaluation

Nettsjinsteande it feit dat de grutte mearderheid fan 'e minsken ferwiist nei de negative krityk, it is in yntegraal part fan it goed-fêstige workflow. Lykwols, doch jim bêst út te lizzen oan de meiwurkers: in petear mei in lyts evaluaasje fan de resultaten fan harren wurk - dat is perfoarst gjin reden om te finen fault mei harren wurk. Pre-set skema fan sokke diskusjes, sadat wurknimmers kinne planne harren tiid.

delegaasje fan ferantwurdlikens

Dit item is ien fan de meast wichtige by it praten oer it ûnderwerp fan hoe't te wurden in bettere lieder. Sa, fansels, as jo binne de baas, dan dyn wurk jo dogge it goed. Lykwols, dit betsjut net dat jo moatte jo dwaan josels. Ien fan de taken fan 'e holle - om te learen en meiwurkers te wurkjen goed. Jo moatte begjinne lyts. Earst, lit ûnderdienen sokke taken, dy't yn it gefal fan ferkearde útfiering sil wêze maklik te lossen. Stadichoan opfiede harren wurknimmers en útwreidzje harren mooglikheden. Dit wurdt rekken hâlden mei harren sterke en swakke punten, en ryd nei komplekser en ferantwurdlik taken. Dit sil helpe jo meiwurkers groeie net allinne professioneel, mar ek tanimme harren wearde oan it bedriuw.

kommunikaasje

Kwaliteiten fan in goede lieder is ûnbegryplike sûnder de gesellichheid en iepenheid foar syn ûnderdienen. Sa, lit har witte en perioadyk bringe meiwurkers dat yn gefal se ha gjin fragen of problemen se kinne altiten jilde direkt foar jo. Kommunikaasje, rangiert op dy wize sil helpe jo fluch leare oer de problemen en, respektivelik, om fluch oplossing se.

Boppedat litte in oprjochte ynteresse yn harren ûnderdienen. It is net nedich om te kommunisearjen mei harren brûkend allinne saaklik toan. Freegje meiwurkers oer harren steat fan sûnens, hoe't sy trochbrocht de foarige jûn, foar wa wienen siik tidens de lêste fuotbal wedstriid, ensfh Fertel wat oer dysels. Mei oare wurden, om in ferbining mei harren. Leau my mar, minsken wurdearje de oandacht foar himsels en sil antwurd jo trou. Mar gean net te fier. Dus, net freegje meiwurkers oer persoanlike saken ek, lykas famylje libben, religieuze ideeën jouwe, ensfh

Leare fan de flaters

Earst fan alles, lit jo meiwurkers meitsje flaters. Fansels, wy moatte net blyn each foar sokke barrens, lykwols, en, lykas sein, om te jaan in beating ûnderdienen foar alle lytse ding, te, moat net wêze. Oars, minsken sille wêze bang om te kommen ta jimme mei in probleem of sels besykje te ferbergjen it feit fan flater dy kin negatyf beynfloedzje de resultaten fan jo organisaasje as gehiel. Sa tink dat wy binne allegear minsken, en hawwe it rjocht om te wêzen ferkeard.

In oare wichtige prinsipe dat helpt te beäntwurdzjen fan de fraach "hoe te wurden in bettere lieder," is de mooglikheid om te werkenne harren eigen flaters. Dus, as der wat gie mis, wat jo ferwachte, dan gerêst te besprekken mei de meiwurkers fan it ynsidint, besykje út te finen hoe't te dwaan wêze moatte om te kommen ta in resultaat. Dizze oanpak sil sjen meiwurkers dy't jo ek meitsje kinne flaters, en leare te ferbetterje syn eigen gebreken.

brûke egalitarianism

As jo serieus tinken oer it ûnderwerp fan hoe't te wurden in bettere lieder, dan betellet grutte oandacht foar dit punt. Ommers, de measten fan ús binne eins net sa egalitêre as wy tinke. Hiel faak wy selektearje Favorites en hûsdieren op in ûnbewittene nivo, net it realisearjen yn dit rapport. Yn 'e ein wy allegearre witte, dat de situaasje is net ûngewoan doe't de baas jout de measte fan de fertsjinsten fan dy minsken dy't hieltyd tinken him fan himsels yn alle mooglike wize en uterje harren tawijing en trou. De bydrage fan de meiwurkers, humbly en iverich dogge harren wurk, wurdt faak ûnderskat. Dêrom, krije dysels byinoar en besykje foar de werjefte fan earbetoan oan it folk net fanwegen harren relaasje ta jimme, en op grûn fan 'e útkomsten fan harren wurk.

Dêrneist altyd folgje de regel dat perfoarst al syn ûnderdienen moatte wurde behannele goed. Leau my mar, dit is mar in positive ynfloed sawol op de mikro-klimaat yn 'e team, en de útkomsten fan it wurk.

Kin de fertsjintwurdiger fan de beurs seks te wêzen in grutte baas?

Dizze fraach lêste tiid is tige wichtich. Bist do noch tinken oan it ûnderwerp fan hoe't te wurden fan in goede lieder in frou, rekken hâlden wurde dat der gjin spesjale geheim. Lykwols, de praktyk docht bliken dat it de froulju binne faak mear effektive persoanen betsjinje, ynstee fertsjintwurdigers fan in sterke helte fan it minskdom. It is frij maklik te lizzen. Ommers, in frou hiele har libben hawwe om tagelyk rjochtsje op mear taken en doelen, yn stee fan in man. Accordingly, it is werom te finen yn syn fermogen om te liede.

Oanfoljende kwaliteiten fan in goede lieder

Altyd tink dat te bewegen foarút makket ús respekt, begryp en erkenning fan ús prestaasjes. Dêrom, altyd de meast trou oan syn ûnderdienen. Sa, in goede lieder altyd wit syn meiwurkers by namme, mar ek yn de rin fan harren bedriuw. Altyd bliuwe syn meiwurkers, bieden se in helpende hân yn tiden fan de problemen. Lit jim doarren sille altyd wêze iepen. Boppedat, de kwaliteit fan in goede lieder is ûnbegryplike sûnder binlikens, en ferantwurdlikens foar ûnderdienen. It is net nedich om te ferbergjen fan harren de stân fan saken, of jo plannen. Leau my, al it folk wurdearje te fertrouwe se.